牛气学校从运营到高薪店长36讲，适合0-3岁的电商运营，帮助您提升高薪店长。
不知道什么时候卖，卖什么，怎么卖。
01 市场分析:掌握行业暴增点，花最少的钱推最爆款。
02 确认竞争产品有两种方法可以帮助你快速找到竞争对手
03 竞争商店分析：模拟消费者体验，了解竞争商店的细节
04 竞店分析，瞄准这四个项目就足够了
05 店铺定位:找到定位，你就是品类的老板
06 人群定位:找对人群，卖什么都行
07 好的产品匹配正确的市场，如何销售如何爆炸
08 价格定位好，赚钱⼀定不会少
09 ⻛格决定差异，让你的宝宝⻉突出重围
10 经营计划：店铺⻓如何制定经营计划的规模店铺篇章
11 经营计划：店长如何制定经营计划？小店的篇章
12 财务能力：商店的最终目标是赚钱，如何扩大营业额
13 财务能力：不知道如何控制成本，赚更多是没有用的。如何控制成本？
14 财务能力:如何计算推广成本
15 财务能⼒：如何分析单品和店铺的盈利能力？
16 市场分析：类别洞察，找到切割⼊市场机会和类别玩法
17 市场分析：市场搜索洞察力，挖掘关键词机会和流量提升游戏
18 数据选择：数据洞察商品价值和访客价值⼤⽅法
19 竞争分析：竞争对⼿数据分析，找到类别扩展流量玩法
20 门店流量分析：洞察门店流量数据，找出轨道流量提升⽅向
21 商店商品流量数据分析：洞察商品流量数据，找到商品流量提升⽅法
22 爆款流程:做好上架产品的五个细节，完善搜索转化
23 爆款流程:5个关键点，写爆款标题
24 爆款流程：2种⽅式找到⾼点击图，掌握⾼点击主图规划⽅法
25 爆款流程：策划核⼼卖点，⻓主图片+短视频导购做好工作
26 爆款流程：⾼转换细节，让流量不再浪费
27 爆款流程:你以为竞争是从新的开始的吗？新的让你在娘胎中获胜！
28 爆款流程:上新快速启动，3⽇螺旋完善⼈群打标
29 爆款流程：直通⻋测试图快速提高点击率
30 爆款流程:上新4-7日设置，推广引爆螺旋
31 爆款流程:投资不断增加，产出不断上升.
32 团队管理：如何招募适合您团队的团队⼈
33 团队管理：如何营造积极的团队氛围
34 团队管理：2⼤⼯操作方法，快速获得操作效果
35 四种团队评估激励方法，使团队充满战斗力
36 店长工作安排(周、天)
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