影视资源尺寸：3.34 GB 更新：2022-10-13
张琦29节视频课资料介绍《新商业模式领导成长大课》：
课程内容闪光点
01帮助自己选择自我定位，赋能团队提高质量和效率！
懂得分解目标，落实目标，跟踪总体目标，实现目标！
03沉积完善人才配置技能，具备塑造高素质人才队伍的能力！
04了解构建化学变化最强的精英团队领导，更快更高效地创造价值！
05具有一套底层思维的决策过程，更及时、更高效地引领企业转型升级，解决问题！
张琦《新商业模式领导成长大课》29节视频课 百度搜索云盘分享课程大纲
1_购买前必读:拍摄后如何观看课程内容_1080p.mp4
2_主导篇:课程内容指导_1080p.mp4
3_序言:课程理念及考试大纲_1080p.mp4
4_第一讲:如何从人员晋升为领导转变角色？_1080p.mp4
5_第二句话:设定目标是空话。这样做！_1080pv.mp4
6_第三讲:步骤短板，短板事物化，事物姿势化！_1080p.mp4
7_第四讲:义务÷2=0_1080p.mp4
8_第五讲:奖得心花路放，罚得心惊肉跳_1080p.mp4
9_第六句:公司就像房子，初创公司怎么带队？_1080p.mp4
10_第七讲:如何洞察人才？_1080p.mp4
11_第八讲:招聘面试怎么提问？_1080p.mp4
12_第九讲:复制优秀人才十六字经_1080p.mp4
13_第十讲:如何有效塑造营销人才_1080p.mp4
14_第十一讲:人会三原则:重视，同样，真诚_1080p.mp4
15_第十二讲:待人处事三步:目地、提议、共识_1080p.mp4
17_第十四讲:文化艺术导入4R：进入眼睛，进入大脑，深入人心，入门_1080p.mp4
18_15:公司文化三个阶段:集中体现在形状、根植于心、凝固于制_1080p.mp4
19_16:成本费=时间+勤奋_1080p.mp4
20_第十七讲:如何分配时间？有效地做重要的事情_1080p.mp4
21_18:时间管理方法:阶梯法、8020规律、ABC分析方法_1080p.mp4
22_19:公司三大流_1080p.mp4
23_第二十讲:为什么员工不喜欢召开会议？_1080p.mp4
24_第二十一讲:高效会议六步:标准第一，会议要议，议而若论，论而_1080p.mp4
25_22:不同会议类别的目的地及其最合适的企业_1080p.mp4
26_23:领导者的思维模式:全局、系统软件、本质、发展趋势_1080p.mp4
27_24:U型管理决策四步法_1080p.mp4
28_25:为什么你的员工平躺着，没有动力？_1080p.mp4
29_第二十六讲：如何让员工大力支持_1080p？.mp4
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