你将获得
普通程序员到 CTO/CEO 职业成长经验
20年管理经验沉淀和技能分享
和 CTO/CEO 同频认知升级
恢复细节的第一手采访材料
课程介绍
硅谷到处都有机会加入阿里，2万 阿里巴巴年初的魅力是什么？工作变化频繁，如何理解“拥抱变化”？如何遇见自己的贵族，如何接近优秀的人？从普通程序员到 CTO/CEO，需要经历哪些转变？为什么管理的本质是灵活执行刚性政策？如何解决工资倒挂等职场常见问题...如果你对这些问题感兴趣，你可以从这个专栏找到答案。
本专栏与柚子智能创始人兼有关 CEO，前阿里 P10、通过对话，淘宝主架构师汤正荣的采访记录 100+ 我们窥见了一个问题 CTO、企业家的职业成长经验、工作方法、管理经验和个人反思。
专栏分为三个模块。
认知升级：唐正荣关注人格对人的影响，人格被视为他认知自己的基本数据。该模块将介绍他常用的个性。通过个人测试工具，他思考“了解自己和他人”，以及如何将这一理论付诸实践。
职业成长:分析他从美国学习工作十几年到回国后的几次重要职业成长经历，并根据实践总结经验。从普通程序员到 CTO/CEO 各种岗位选择，成长经验。
管理经验：现阶段了解管理，分析管理本质，分享管理技巧。
课程目录
第一句话！认识汤正荣.pdf
为什么看似理性的程序员可能是最不讲理的？.pdf
02.个人性格影响“企业性格”.pdf
闲话家常(一)：半工半读的留学生活.pdf
闲话家常(二)：6年匹兹堡和4年硅谷工作经验.pdf
从排斥到支持，我眼中的阿里文化.pdf
06.怎样才能遇到自己的“贵人”？.pdf
选择行业秘诀：技术能否发挥重要作用？.pdf
途牛的野蛮生长也促进了CTO的“野蛮生长”.pdf
09闲话家常(三)：纽约工作故事续集.pdf
管理的本质：如何灵活地执行硬政策？.pdf
为什么建议技术团队的组织结构按系统划分？.pdf
12.技术、产品、业务三方关系？谁听谁的水平高？.pdf
13.CTO直接下属有60个总监，如何管理？.pdf
14.无边界访谈:创业思维和专家视角.pdf
结论——给技术人员一封信.pdf
[我要扒资料]
