说到用户体验，很多人认为这是一种形而上学。一方面，原因是“用户体验”的命题太大，设计范围也很广。我们不能简单地用“易于使用”和“不易于使用”作为衡量标准；另一方面，我们大多数人实际上不知道用户体验是什么，因为体验是一件非常主观的事情，我们看不见也摸不着，但我们真的能感觉到它的存在，无论它是坏是好。
但用户体验真的是形而上学吗？当然不是。用户体验不是一门主观的艺术，它实际上有一套科学、可测量的设计方法和策略。
根据他15年的互联网用户体验设计经验，相辉总结了一种体验设计方法：只考虑经验的业务是不可持续的，只考虑没有底线的业务体验。
因此，在本课程中，相辉将基于用户体验和业务逻辑的双重循环思维，为您澄清用户体验设计的知识背景，带您探索最真实、最有效的实施体验设计策略的方法，分析这些方法背后的大逻辑，帮助您从一个例子中得出推论。这样，您也可以找到用户体验设计的秘密，并学习使用它来解决各种产品和业务问题。
课程目录
00 开篇词.pdf
01 商业时间：如何选择正确的体验策略？.mp3
01 商业时间：如何选择正确的体验策略？.pdf
02 怎样判断产品体验的商业化潜力？.mp3
02 如何判断产品体验的商业潜力？.pdf
03 体验设计模型：找到体验设计的关键规律.mp3
04 体验进化：选择正确的增长路径.mp3
04 体验进化：选择正确的增长路径.pdf
05 拆卸体验量化模型的5个维度.mp3
05 拆卸体验量化模型的5个维度.pdf
06 如何构建适合体验驱动业务的组织？.mp3
06 怎样建立一个适合体验驱动业务的组织？.pdf
07 认知用户：为什么要成为用户企业？.mp3
07 认知用户：为什么要成为用户企业？.pdf
08 三个基因维度可以看到用户企业的特点.mp3
08 三个基因维度可以看到用户企业的特点.pdf
09 如何建立用户数据模型，驱动操作？.mp3
09 如何建立用户数据模型，驱动操作？.pdf
10 如何分层理解用户需求？.mp3
10 如何分层理解用户需求？.pdf
11 怎样重建用户生命周期，引导体验设计？.mp3
11 怎样重建用户生命周期，引导体验设计？.pdf
12 您的用户研究方法正确吗？.mp3
12 您的用户研究方法正确吗？.pdf
13 场景服务设计：获得新业务的支点.mp3
13 场景服务设计：获得新业务的支点.pdf
14 如何准确洞察场景用户的需求？.mp3
14 如何准确洞察场景用户的需求？.pdf
15 构建用户体验地图的四个关键步骤.mp3
15 构建用户体验地图的四个关键步骤.pdf
16 如何借助体验地图为用户创造沉浸式体验？.mp3
16 如何借助体验地图为用户创造沉浸式体验？.pdf
17 如何提炼和实现服务设计的生活主张？.mp3
17 如何提炼和实现服务设计的生活主张？.pdf
18 如何构建服务组织体系？.mp3
18 如何构建服务组织体系？.pdf
19 精通产品体验设计:获得润物细无声的力量.mp3
19 精通产品体验设计：获得润物无声的力量.pdf
20 依靠设计体系，提高体验质量.mp3
20 依靠设计体系，提高体验质量.pdf
21 七步判断互联网产品交互设计质量.mp3
21 七步判断互联网产品交互设计质量.pdf
22 如何为产品设计优雅的界面？.mp3
22 如何为产品设计优雅的界面？.pdf
23 产品设计的高级感是怎么做出来的？.mp3
23 产品设计的高级感是怎么做出来的？.pdf
24 如何构建充分发挥产品设计价值的流程架构？.mp3
24 如何构建充分发挥产品设计价值的流程架构？.pdf
25 体验品牌：用户和企业的精神图腾.mp3
25 体验品牌：用户和企业的精神图腾.pdf
26 如何创造产品文化？.mp3
26 如何创造产品文化？.pdf
27 怎样打造用户企业的品牌IP？ (2).mp3
27 怎样打造用户企业的品牌IP？.mp3
27 如何打造用户企业的品牌IP？.pdf
28 怎样制定基于场景的沟通策略？.mp3
28 如何构建场景传播策略？.pdf
29 如何建立用户联盟？.pdf
29 如何建立用户联盟？.mp3
30 串讲:用体验策略打通商业和用户，手眼通天.mp3
30 串讲:用体验策略打通商业和用户，手眼通天.pdf
开篇词.mp3
用户故事 以学习为储备，以实践为阶梯.mp3
用户故事 以学习为储备，以实践为阶梯.pdf
[我要扒资料]
