《深度营销策略与实践全景案例》内容简介
◆《深度营销战略与实践全景案例教程》主题专家：
包 政 领衔主讲 深度营销战略理论创始人、中国人民大学商学院教授、留日经济学博士、和军创业总顾问。有《战略营销管理》、等待着《营销》的等待。深圳华为科技公司、广东TCL集团、奇正药业、正虹饲料等企业高级管理顾问提出了“以速度抗击规模”等知名营销策略。经过18年的企业管理顾问经验，战略、组织、营销、人力资源等专业融合，在中国企业界享有较高的声誉。
程绍珊 具有多年中国企业营销管理咨询经验的高级顾问、工商管理硕士，对国内企业的成长和市场竞争有着深刻的了解，先后为饮料、烟酒、 照明、饲料、运动 企业服务或咨询用品、建材、玩具、医疗器械等行业，积累了丰富的行业经验、咨询经验和大量案例。
VCD光盘介绍《深度营销策略与实践全景案例教程》
◆ 课程简介：
本教程从企业生存和可持续发展的高度出发，从企业与产业价值链的协调出发，从渠道建设、渠道价值管理、区域营销渠道网络的整合、企业深度营销模式的建立等方面提出深度营销理念，从企业发展的深入思考，从整体营销理念到如何培养深度营销的执行力，以大量的实施案例全面揭示深度营销的精髓。它还将展示包战略营销理论和系统思维的独特视角，使企业经理和营销人员充分欣赏战略营销理念的深刻理论和经典案例，幽默、有趣、充满智慧和哲学。
著名战略营销大师包政20年咨询经验，数百个实战案例浓缩，深度营销秘籍分析。
◆ 课程内容
对包氏深度营销模式的阐述
第一，不确定时代的开始
二、从点效率到线效率
三、从线效率到面效率
四、营销模式的选择
深度营销系列培训-模式介绍
1、深度营销理论基础
2、深度营销的基本思想
3、ARS战略介绍：区域市场、核心客户、终端网络、客户顾问提高有效运输 减少库存链接，控制运营成本
深度营销模式-介绍导入过程
深营销的一般操作流程
1、选择进入市场
2、市场调查
3、方案制定：降低运营成本，加强物流管理，加强资金流管理，加强信息流管理
4、搭建管理平台
5、市场启动、发展、巩固
6、推广复制
深度营销系列培训-渠道冲突分析与解决
1、对分销渠道冲突的理解
2、渠道冲突的一般原因
3、解决渠道冲突的方法
→终端密度决策
→终端密度决策因素
→案例讨论，解决方案
→新兴渠道与传统渠道的冲突
→解决多渠道冲突问题
→逃货系统解决方案
→如何应对渠道反弹？
[我要扒资料]
