游戏运营商，你有核心竞争力吗？
对于很多加入游戏圈一段时间的同学来说，往往在前几年感到“丧”，具体表现如下:
“部门不重视，日常工作就是跑腿打杂；”
“一切都要靠自己去探索，部门老板也不花精力去带自己；”
“每天工作都很忙，觉得什么都要做，没有系统的知识；”
“因为事情做得特别多，特别杂，核心竞争力缺乏能力。”
“我一直在底层摸爬滚打，工作多年，还没有上管理岗位；也有可能浪费了很久，终于上了管理岗位。终于可以带一个产品了，不知道怎么整体工作。”
“我每天都在努力加班，但我没有明星项目的简历，因为我玩了一个游戏。所以进入一个负循环，困惑，困惑，悲伤！我不知道我的未来在哪里？！”
问题在哪里？我们工作不够努力吗？根据游戏行业运营岗位的工作时间，真的不是！大多数时候，这不是态度问题，也不是资源问题。归根结底，这仍然是一个能力问题。
在游戏运营领域，没有可靠的领导者，也没有太多的系统书籍或经验分享，这已经成为游戏玩家成长的最大痛苦。那么，这个领域最高的人是如何从底层执行者变成核心人才的呢？
为此，三节课邀请了《游戏运营:高手先进之路》的作者——饭大官，共同打造了整个互联网领域第一堂围绕提高收入能力的系统课。
具体到业务层面：
1、如何提高游戏的付费率？ARPU值？
2、如何对用户进行精细化操作？
3、如何巧妙挖掘游戏的各种付费点？
4、游戏后期，如何延长游戏的生命周期？
5、如何在玩家喜爱的同时策划能有效提升数据的收入活动？
6、如何进行数据分析，辅助决策(版本迭代、活动策划、市场投放)？
……
在这门课程中，你不仅可以提高你的专业能力，还可以提高你在其他方面的能力。我相信这门课程可以帮助游戏运营商和其他准备转行进行游戏运营的人建立一个系统的知识框架，增强他们的核心竞争力，成为公司的业务骨干！
课程目录
顶级互联网游戏运营(完成)
├─第1章
│ ├─1.1游戏公司业务分工介绍介绍.mp4
│ ├─1.2游戏运营的工作范围.mp4
│ ├─1.3游戏运营的12大职业技能树.mp4
│ ├─1.4游戏运营生命周期介绍.mp4
│ └─1.5游戏操作最重要的能力:框架思维.mp4
│
├─第2章
│ ├─2.1用户分层-精细操作.mp4
│ ├─2.2如何让免费用户花钱？.mp4
│ └─2.4让用户花钱必备的学科知识.mp4
│
├─第3章
│ ├─3.2不同游戏收费的共性和特点.mp4
│ ├─3.3理解游戏的玩法构成.mp4
│ ├─3.4长尾理论和心理账户.mp4
│ ├─3.5 挖掘角色成长的4种付费点.mp4
│ ├─3.6属性养成付费点挖掘.mp4
│ ├─3.7战斗消费支付点挖掘.mp4
│ ├─3.8社交装扮付费点挖掘.mp4
│ └─3.9付费挖掘思路总结总结.mp4
│
├─第4章
│ ├─4.2为什么有些游戏会火n年？.mp4
│ ├─4.3如何塑造游戏的公平性？.mp4
│ └─4.4如何设计属性培养无限坑.mp4
│
├─第5章
│ ├─5.1游戏活动设计中常见的问题.mp4
│ ├─5.2游戏活动12层框架.mp4
│ ├─5.3 4大套路，穷举所有活动类型.mp4
│ ├─5.4 充值销售活动案例分析.mp4
│ ├─5.5 随机活动案例分析.mp4
│ ├─5.6 控制活动节奏的三个关键点.mp4
│ └─5.7顶级活动策划的四大习惯.mp4
│
├─第6章
│ ├─6.2 数据分析的价值.mp4
│ ├─6.3数据分析指标.mp4
│ ├─6.4 数据分析框架、方法、步骤.mp4
│ ├─6.5 数据分析思维.mp4
│ └─6.6如何通过数据辅助营收活动？.mp4
│
└─第7章
│
├─7.1.如何用数据分析和拆解收入kip.mp4
├─7.1.如何用数据分析和拆解收入KIP.mp4
├─7.2如何估计游戏运营成本和收益？.mp4
├─7.3作业 通过数据分析改进活动.mp4
├─7.5如何制定计划，与老板沟通，争取资源.mp4
└─7.6 总结营收课程.mp4
[我要扒资料]
