讲师简介：
单海洋，他是中国语言文学和工商管理硕士，多年来研究中外大型非常规发展企业分配机制，亚洲培训绩效控制成长型企业股权激励四维模式为许多企业解决绩效控制问题，是中国非上市公司股权激励第一-
开发方逐步股权分支激励方燕多层次五步连环股权激励方案、中西合作股权激励方案、中国企业非常规发展绩效控制整体解决方案、非上市公司股权分支激励整体解决方案
课程目标：
非上市企业股权激励为您澄清五大困惑，并提供解决方案：
股权激励是什么？为什么要做股权激励？
如何统一核心高管的思想？
如何激励核心高管？
如何激励业务部门、分支机构和子公司？
如何激励非业务部门？
俗话说，“小山给员工工资，中山提高员工能力，大山实现员工梦想；小老板赚钱，中老板花钱，大老板分钱。”如何帮助员工实现他们的梦想，从而实现他们的自我梦想？如何分享科学和艺术资金ξ
富？引入股权激励，让真正工作的人成为企业的主人，是企业发展的根本和基础。帮助他人实现目标的人将能够实现自己的梦想，并引入股权激励，这是企业管理的基本智慧。其他一切都是虚幻的，帮助他人实现目标的人将能够实现自己的梦想。股权激励的引入是企业经营的基本智慧，其他一切都是虚幻的！现在太多的想法和想法违背了人的本性，让别人怎么做事，怎么做事，却忘了他们为什么要你做事！因此，我们发现太多的企业有明确的目标、高质量、良好的盈利模式，甚至有良好的品牌形象，但团队没有推动组织前进的动力。为什么？原因是他们认为这是你老板想要实现的梦想。这与他们无关。他们觉得自己不是在为自己工作！
钱越早，投资越少，产出越高！当其他人以1%的比例进行股权激励时，你至少需要12%-15%的比例才能再次吸引人才。引入竞争对手的股权激励是你企业危机的开始！如果企业家一生只能选择学习一门课程，那就是股权激励课程
中国单海洋:非上市公司股权激励7DVD高清视频讲座目录如下:
1、什么是股权激励，为什么是股权激励？
2、避免四大雷区
3、四维模式，12问12定(上)
4、12问12定（下）
5、为什么在职分红和CEO在职分红设计(上)
6、CEO在职分红设计(下)
7、核心高管135渐进激励法、股东权益义务
[我要扒资料]
