鲍明刚 如何留住我的核心员工

讲师介绍

鲍明刚

管理博士，举贤网人才研究院院长

北京大学管理博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六委员，长期从事人才开发和人力资源管理的专业研究和咨询服务，喜欢从“学习”的角度进行管理和管理实践。曾担任中国人力资源开发网络CPO副总裁、举贤网络副总裁、人才研究所院长。

课程介绍

周鸿毅说：“人是最重要的。”比尔·盖茨说：“如果你拿走了我的人才，微软什么都不是。”离职现象越来越普遍。人才保留需要老板和人力资源人员的高度关注

企业就业环境的变化

员工离职对公司的影响

合理控制员工流失率

员工离职的原因

留人的关键驱动因素是什么？

如何确定合理的员工流失率？

三种模型的人才保留

制定人才保留战略

留住人才的首要任务

员工离职的真正原因

[我要扒资料]

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