曾建斌 财务控制在企业管理中的应用

 企业摊铺过多时如何控制资金风险？ 
怎样在不丧失企业控制权的情况下引入外部资金？ 
怎样防止小金库出现分支机构？ 
怎样有效地建立内部控制系统？ 
怎样才能控制不死，放不乱？ 
课程对象：企业董事会、监事会成员和高级决策 /企业中层管理者 /非财务部管理人员 
课程目标 
 认识到财务控制在企业中的重要性； 
 掌握公司股权技能； 
 通过财务有效控制分支机构； 
 进一步完善公司治理结构，创造良好的控制环境。 
课程特色 
1是中国最专业、最系统的培训教程； 
2为企业特定对象的特定岗位开发培训教程； 
三是由实践经验丰富的讲师授课； 
设计了大量的互动元素，如模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等； 
插入大量漫画、动画、电影片断等内容。 
“优秀总裁财务顾问-控制”培训CD课程目录 
第一讲 公司股权控制  
1.1 集团公司股权结构  
1.2 获得和实施控股权的方法  
1.3 公司并购方式  
1.4 反收购控制策略  
第二讲 公司增长期的财务战略  
2.1 高速增长型公司的财务特征  
2.2 正确的增长观念  
2.3 如何保持可持续增长？  
2.4 公司的财务措施增长缓慢  
第三讲 控制公司分支机构  
3.1 分公司及其特点  
3.2 财务控制方法  
3.3 审计控制方法  
第四讲 建立公司有效的内部控制  
4.1 透视内部控制  
4.2 建立有效内部控制的方法 
这套VCD将帮助您快速完善公司治理结构，创造良好的控制环境，从而建立良好的“平衡制动”系统，让您的企业在风浪中稳步前进！