陈国庆 财务管理提升企业价值

 “赢家大讲堂”栏目专家陈国庆。中国首批国际注册管理顾问、中国企业联合会咨询专业委员会副主任、上海视野经济研究所所长、经济学博士、管理学博士后。长期从事财务管理提升企业价值研究的陈博士，不仅具有深厚的理论基础，而且具有非常丰富的实践经验。 陈国庆不仅为山东省国有资产监督管理委员会、湖南省国有资产监督管理委员会等政府机构提供咨询服务，还担任潍柴动力集团、冀东水泥集团、开滦集团、大泉集团等近100家大型企业的高级顾问。 

财务管理提升企业价值。 主要内容：
正确对待企业价值 为什么企业存在？
多大规模的集团合适？
什么是企业与社会的关系？
如何审视企业的价值？ 
1、企业是企业－追求企业价值最大化； 
2、企业是社会企业－追求以股东为代表的利益相关者的价值最大化； 
3、企业是企业家的企业－追求建立企业家激励约束机制，最大限度地发挥企业、股东和利益相关者的价值。 

重新审视财务管理 如今，企业已经从资金短缺时代过渡到流动性过剩时代，新经济促进了企业财务管理的转型； 
1、传统金融，从金融角度了解金融管理，研究金融运动，注重融资、投资、股利分配过程等； 
2、现代金融，从资源的角度了解金融管理，研究资源配置，更加注重产权交易和合同活动； 
3、财务是现金、合同和信息的函数；记录管理过程，平衡利益相关者之间的矛盾，扩大利润率，提高资源配置效率，提高企业价值。 

财务管理提升企业价值分析 提高企业价值的财务管理方法和手段是什么？ 
1、财务管理创造企业价值：加强成本管理、税收筹划、资金管理、精益生产、利润管理等； 
2、财务管理支持企业价值：加强预算管理、价值链管理、产权管理、绩效管理、计划管理等； 
3、财务管理保证企业价值：加强财务组织管理、财务信息管理、风险管理等。