企业人力资源管理是所有干部的职责。在许多企业中,人力资源管理被认为与直线干部基本无关。在这类企业中,人力资源工作难以开展,企业员工的积极性难以调动。本课程旨在解决上述问题,主要使企业直线干部了解人力资源工作的重要性和各个环节,自觉主动做好本部门的人力资源开发工作。
美国管理大师彼得·德鲁克曾说过:资本、人力和时间是企业的三大资源,但只有一种真正的资源,那就是人。他还说:真正的管理是让管理本身盈利,真正的管理是让人们有一种成就感。
目前,人力资源――特别是具有核心能力的人力资源是企业创造利润的来源。因为在知识经济时代,智力资本是最重要的资本,智力资本的管理是企业核心员工的管理。良好的管理、基本的生产力和糟糕的管理将导致过度的人员流失,人力资源不能发挥作用,甚至给企业造成负担。
从这个意义上说,企业中的所有干部都是人力资源管理干部,但分为全职干部和直线干部!只有相互合作、相互理解、相互支持,才能将企业的人力资源工作与企业的发展战略紧密结合。
本课程是让企业直线干部充分认识到管理人力资源的职能和任务,把握直线干部在人力资源管理五个环节的具体重点,掌握一些关键的人力资源管理技能。

学习要点:
1. 新时期的人力资源观
2. 当前企业人力资源发展趋势
3. 人力资源开发和管理的主要任务
4. 企业直线干部管理人员和对下属的评价

[我要扒资料]

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。