在企业概念中,人才是指具有一定专业知识或特殊技能,能够满足工作能力要求,进行创造性劳动,为企业发展做出贡献的人。他们是人力资源中能力和素质较高的员工。那企业管理者如何识别人才呢?什么是人才鉴定技术?如何让合适的人在合适的岗位上?如何识别一个人的创新、诚信和领导能力?在《人才鉴定技术》的视频中,朱强对这些问题的解释是一样的。

课程大纲:

一、心理评价的基本原理

(一)心理评价的定义

(二)心理量表

(三)游戏活动

(四)笔迹分析

(五)单向观察室

(6)仪器亲自测试

二、招聘销售人员的经验方法

(一)销售人员应具备的基本素质

(2)谁不适合做销售员?

(3)通过个人测试系统,复旦拓山软件销售潜力

三、如何识别人的创造力

(1)拓山创新评价体系概述

(二)拓山中式头脑风暴

(3)物种的新用途经过个人测试

(4)拓山软件创新能力心理评估

4.如何知道他是否诚实?

(一)缺乏诚信的危害

(2)为什么会有诚信和欺骗:学习论的观点

(3)个人测试方法后的诚信

(4)艺术化经过个人测试

(5)科学化经过个人测试

四、诚信纸笔是通过个人测试理论构建的

五、领导能力常用评价方法
 

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