周良文 如何进行人才供应链建设

内容概要： 
第一讲 在人才之战的市场竞争下  
1.前言  
2.人才供应链建设概论  
3.高端市场人才的全球化  
第二讲 企业的愿景和目标战略  
1.珠三角地区技术人员恐慌的反思  
2.湘华美容院的启示  
3.企业的愿景和使命  
第三讲 企业人力资源战略  
1.通往企业绩效的路径  
2.企业的目标和分解  
3.企业人才盘点  
第四讲 企业对人才的认知和规划  
1.如何定义人才  
2.如何规划人才  
第五讲 岗位分析与描述  
1.岗位分析和描述的概述  
2.岗位分析和描述的模型  
第六讲 如何选拔人才(上)  
1.内部选人渠道  
2.外部选人渠道  
3.采访和评估方法  
第七讲 如何选拔人才(中)  
1.提问的类型和例子  
2.工作表现和能力的行为准则  
第八讲 如何选拔人才(下)  
1.标准的面试结构  
2.建立核心人才  
第九讲 如何利用好人才(上)？  
1.优化使用人才的原则  
2.公平的评价机制  
3.善于发挥每个人的优势  
第十讲 如何利用好人才(下)  
1.高效激励和奖惩机制  
2.储备人才的继任计划  
第十一讲 如何储备人才(上)？  
1.行动学习法  
2.通过培训储备人才  
3.如何制定培训计划？  
第十二讲 如何储备人才(下)  
1.培训效果评估  
2.个人发展计划  
3.培养重点人才  
4.制定业务可持续发展计划