主讲:李鑫
北京公司总经理盛高咨询。在企业战略、组织结构和流程、母子公司控制、人力资源、管理整合和企业文化、企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家等领域具有丰富的实践经验。现兼任国内知名管理学院特聘教授、多家企业高级顾问。主要研究咨询领域包括:企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高级管理职务和企业提供管理咨询服务期间,积累了丰富的管理实践经验,提出了企业和管理咨询行业认可的许多观点和思想,在企业管理理论研究和管理咨询方面取得了深厚的成就。
第一讲 中国民族文化特征(上)
第二讲 中国民族文化特征(下)
第三讲 什么是企业文化?
第四讲 企业文化的作用机制
第五讲 企业文化内容
第六讲 如何操作企业文化?
内容简介
在现代企业管理中,企业文化是一个热点问题。然而,许多企业正在追随GE、海尔等优秀企业,甚至狼、雁等动物文化,都不知道自己的企业应该引进什么样的文化,也不知道如何引进,以至于他们投入了大量的人力物力,却最终陷入了种苗不果的局面。企业文化的内涵是什么?中国传统文化如何影响企业文化?企业应该如何选择适合自身发展的文化才能有效?在本课程中,盛高先生咨询了北京公司总经理、高级顾问李欣先生,重点关注企业文化建设,教您实践要领。
适合对象
对人力资源管理感兴趣的企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理人员。
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