《实战KPI》白崇贤
员工凡事推三阻四，主管束手无策。 
  
员工说得比唱得好，但是工作效率低，而且团队执行力普遍不足。 
  
员工盲目要求高薪，但主管缺乏公平合理的薪酬和考核制度 
  
员工与自己无关，高高挂起，企业如何发展？ 
  
老板期望年销售额超过8000万，员工自订5000万，指标该怎么订？

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