科特勒营销高级课程：构建和运营大型企业营销管理体系，制定促进增长的营销策略
营销成本在上升，转化效率在下降，营销该怎么办？
你可以在课程中收获
1.正确理解营销的作用和价值
如何使用营销，为企业创造最大的价值
如何从本质上解决企业增长的疲劳和疲劳，建立长期的品牌增长引擎
2.建立更好的营销团队和协调机制
跨职能合作使品牌战略和品牌定位能够在组织沟通和合作中发挥作用
建立符合企业当前营销现状和产品生命周期不同阶段的营销铁军
以脚踏实地的年度营销计划实现营销目标，推动品牌增长和努力
3.准确洞察市场机会和增长机会
了解市场、竞争趋势，形成准确、犀利的竞争、用户、客户洞察力
细分市场定位帮助服务客户赢得竞争，赢得用户，赢得市场突破
更好地为服务企业和品牌创造势能和价值，实现双赢合作
这门课适合谁？
市场 or 操作相关从业人员
从业者进行市场规划、公关、品牌或产品/用户运营
创业者 or 企业高管
管理者制定企业发展战略，管理者开发/推广新产品/企业家
营销兴趣爱好者
想了解营销的本质、发展和营销实践中的各种模型和方法
课程大纲
第一章
认知升级：营销在新经济趋势下的变化与不变
了解市场营销的本质
了解数字时代的营销
了解驱动增长的营销
第二章
如何通过细分市场定位品牌？（STP）获得竞争优势
了解市场细分定位
市场扫描，识别细分市场
选择目标市场
做好细分市场定位
第三章
渠道管理
了解渠道和渠道的新趋势
渠道设计：市场扫描
渠道设计：渠道选择与整合：
渠道激励
第四章
品牌塑造
如何找到最佳的品牌定位？
如何构建和管理品牌资产？
挑战者品牌如何以小博大？
第五章
整合营销传播
了解整合营销传播，制定传播目标
设计沟通主题，选择沟通渠道
制定沟通策略
跨职能协调传播
第六章
All in one：制定战略营销计划
总结战略营销计划
战略营销计划包含什么内容？
Polyco 战略营销计划
[我要扒资料]
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
