在企业的发展和运营中,经常会遇到这样的问题——“为什么好产品卖不出去?”这是对企业创新能力的考验。

如今,“新零售、新物种”正成为当今许多商业领域的新宠,这种产业升级和跨境整合的“新物种”是区分传统企业和创新企业的边界。为了突破这一边界,我们需要多维注入“新”思维模式。
本课程将以思维模型和透析案例为入口,推出“产品不能销售”的根本原因;通过对“新物种”盒马新鲜基本业务逻辑的分析,找出其“可复制”的创新思维,使理论更直观、更好、更实用。
 
【课程要点】
1、用搭桥思维卖好产品;
2、新鲜“新物种”底层商业逻辑透析盒马;
3、两种方法可以使产品销售良好。
【适合人群】
企业家、管理者
 
讲师介绍
韩铁林-管理咨询与培训讲师
和君智道商学创始人
·著名管理咨询专家、君智道商学创始人、北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁、北京大学硕士、国际注册管理咨询师(CMC)。《中欧商业评论》、《管理学家》等杂志专栏撰稿人。清华大学、北京大学、浙江大学等10多所大学商学院的特别讲师。拥有15年的管理咨询经验,服务于100多家企业。
·注重当地中小企业成长瓶颈突破的研究和实践,对企业管理的系统建设、组织变革和战略转型升级有深刻而独特的见解,提出了解决企业成长关键命题的“拐点法”理论体系。
 
搭桥思维:为什么好产品卖不出去?
1.1认知:产品卖不出去有什么问题?
1.2模型:搭桥思维让用户与产品“0距离”
1.3案例:详细解释盒马鲜生背后的商业逻辑
1.4实际操作:企业使用“搭桥思维”的两种应用工具
 

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