股权不是一件小事，股权问题，是一个大问题。股权分割不好，分为意见。缺乏适当的机制，股权激励也可以成为“股权愤怒”。作为企业的核心资源，如何使用股权，可以吸引资本、资源和有能力的人创造未来，最大限度地发挥股权的有效性？
01.没有考核条件的分红股——只分不分红.mp4
02.股权激励百分比 造成的大麻烦.mp4
03.股权激励的小漏洞少了5400万.mp4
04.分子公司 连锁店最好不要这样做股权激励.mp4
05.员工是否应该为股权激励买单？如果你拒绝付钱或者没有钱怎么办？.mp4
06.房地产、土地、设备资产过重，激励对象负担不起怎么办？.mp4
07.财务不便公开 如何进行股权激励？.mp4
08.选择股权激励对象时经常出错的关键问题.mp4
09.如何确定股权激励需要多少股权？.mp4
10.如何确定每个激励对象应该获得多少股权激励？.mp4
11.如何确定每个激励对象最终获得多少股权激励？.mp4
12.只有激励机制没有锁定机制.mp4
13.“病入膏”才想到股权激励.mp4
14.如何让吃内扒外的股东自取？.mp4
15.股东合伙必须注意：竞业限制 持上不持下.mp4
16.“人多力量小”小心股东多惹麻烦.mp4
17.选择四个常见的合作伙伴错误(上).mp4
18.选择合作伙伴常见的四个错误(下).mp4
19.这些条款在股东合伙协议中最容易造成麻烦.mp4
20.投资者对股权分配和股权结构不感兴趣.mp4
21.代持股必须极其谨慎.mp4
22.99%的老板在股权合伙过程中会犯错误.mp4
23.资金型股东入股绝对不能出错.mp4
24.资源型股东入股绝对不能出错.mp4
25.技术股东入股绝对不能出错.mp4
26.官员型股东入股绝对不能出错.mp4
27.兼职股东股权的常见问题.mp4
28.50%以下的大股东如何全面控制企业？.mp4
29.投资者是直接持股还是间接持股，是通过股权转让还是增资扩股？.mp4
30.员工持股平台 最终使用有限公司还是有限合伙？.mp4
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