To B供应链产品业态：华为商业模式

To B供应链产品模式是中国非常经典的商业模式。它的本质是什么？如何盈利？本课程结合华为和英特尔的产品模式策略，向您系统展示To B供应链产品模式的运营、盈利和增长帮助企业了解To B供应链产品业态，借鉴标杆企业产品战略，创新商业模式，巩固企业实力。
课程大纲：
一、To B供应链产品模式
1、To B供应链产品模式介绍
2、华为公司介绍
3、华为的创新策略
二、To B供应链产品的盈利模式
1、To B供应链产品盈利模式介绍
2、英特尔产品策略分析分析
3、产业价值链分析
三、To B供应链产品的增长模式
讲师简介：
创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。
产业升级专家顾问、科技创新和商业模式专家、腾讯创新方法系统Q创新顾问。除了汽车技术，人工智能、VR、对生命科技的概况、前景和商业模式进行了深入的研究，原有的5阶段科技发展模式和风口科技识别方法。
张磊先生为许多企业实施了企业创新实践、创新生态系统、创新创业孵化等领域的咨询服务，具有丰富的实践经验。作为传统工业公司的战略顾问，擅长连接工业资源和创业状态的风险资源，为各行业的领导者提供风险投资商业模式和生态系统的指导。

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