在当今商业世界中，我们常常被各种企业巨头、创新者和他们的成功故事所吸引。这些故事不仅展示了他们的智慧和勇气，也反映了他们所处的时代背景和经营策略。在这个过程中，汤婧平的《商业百年》为我们提供了一个独特的视角，让我们能够深入了解中西方的优秀企业经营史。
《商业百年》是一部以时间为轴线，从古代到现代的企业发展历程。它以丰富的历史细节和生动的叙述方式，展示了众多企业如何从无到有，从小到大，最终成为行业的领导者。这些企业不仅包括中国的老字号品牌，如同仁堂、全聚德等，也包括许多西方知名企业，如苹果、微软、亚马逊等。
在中国的商业历史中，我们看到了许多优秀的企业经营案例。其中最具代表性的当属同仁堂。同仁堂自清朝以来就是一家享有盛誉的中药店，历经几百年风雨，始终坚守品质，赢得了消费者的信任。在现代商业环境中，同仁堂也积极创新，将传统中药与现代科技相结合，为消费者提供更安全、更便捷的中药产品。
同样在《商业百年》中，我们也看到了许多西方企业的成功故事。以苹果公司为例，乔布斯的创新精神和对产品的极致追求使苹果成为了全球最具价值的公司之一。苹果的成功并非偶然，它背后是无数次失败的尝试、对市场的敏锐洞察以及对消费者需求的深刻理解。
所有的企业都想做百年企业！
想做百年企业，必须了解已经活过百年的企业所经历的一切。
因为，历史总是重复的在上演！
站长整理了17家，近百年来中西方优秀企业的经营史，供大家学习借鉴.
在这里您可以了解到：
香奈儿为什么经历两次世界大战还能活下来，一个孤儿是如何引领时尚并成为商业巨星大的。
高盛在二战期间连续亏损8年，他的合伙人是如何乐观的面对并解决这一切，让高盛繁荣至今的。
沃尔玛是世界五百强排名第一的企业，他真正强大起来是从上市和建立卫星管理系统开始的。
但为什么沃尔玛会愿意花那么多钱发射一个卫星呢？
因为他的创始人在二战期间从过军，是美国情报局的……
企业核心领导者决定了企业的未来，
但什么决定了企业的核心领导者呢？
是他的人生观，他的知识结构和他的从业经历…….
课程目录
├──0-1如何构建自己的知识体系.mp3 2.79M
├──0-2为什么很多企业都活不过百年.mp3 5.79M
├──1-1. 香奈儿的奢侈帝国——贫困的出身.mp3 7.99M
├──1-2 香奈儿的奢侈帝国——复杂的感情.mp3 11.39M
├──1-3.香奈儿的奢侈帝国——经典的香奈儿五号.mp3 8.16M
├──1-4.香奈儿的奢侈帝国——金融危机与第二次世界大战.mp3 8.57M
├──1-5.香奈儿的奢侈帝国——奢侈的传奇谁是得主.mp3 12.42M
├──1-6.香奈儿的奢侈帝国——总结与反思.mp3 7.75M
├──10-1.苹果——人，决定了企业.mp3 9.28M
├──10-2.苹果 ——追求残忍的完美.mp3 6.75M
├──10-3.苹果——不按常理出牌.mp3 4.67M
├──10-4.苹果——做到自己满意，客户才会满意.mp3 5.52M
├──10-5.苹果 ——做自己最擅长的事情.mp3 4.77M
├──10-6.苹果公司的财报.mp3 7.65M
├──10-7.苹果的总结与分析.mp3 7.01M
├──11-1.宝洁—比客户更了解客户.mp3 7.26M
├──11-2.宝洁—给每款产品一个明确的标签.mp3 4.93M
├──11-3.宝洁—广告宣传“四把斧”.mp3 6.53M
├──11-4.宝洁—美国商界恩“黄埔军校.mp3 5.14M
├──11-5.宝洁公司财报分析_.mp3 5.76M
├──11-6.宝洁成功的秘密—总结与反思.mp3 4.86M
├──12-1.ZARA的商业战略.mp3 7.20M
├──12-2.ZARA的物流模式.mp3 7.39M
├──12-3.ZARA采购与开发模式.mp3 5.79M
├──12-4.ZARA明确的品牌定位.mp3 5.48M
├──12-5.ZARA成本管理模式.mp3 4.96M
├──12-6.ZARA信息管理体系.mp3 8.13M
├──13-1 日本财团的生死相依.mp3 6.94M
├──13-2 日本四大财团的起源.mp3 8.39M
├──13-3 日本财团结构分析.mp3 4.08M
├──13-4 日本的综合商社.mp3 10.83M
├──13-5 日本财团发展特点_.mp3 9.13M
├──13-6 日本财团模式影响.mp3 6.02M
├──14-1 印度，是信仰让这个地方与众不同.mp3 5.06M
├──14-2 印度塔塔—百年的价值观.mp3 6.80M
├──14-3 印度塔塔—能洞见明天的领袖.mp3 8.24M
├──14-4 印度塔塔—变是找死，不变是等死.mp3 6.29M
├──14-5 印度塔塔—顾客眼中的塔塔.mp3 4.33M
├──14-6 印度塔塔—雇主品牌与金融品牌.mp3 8.48M
├──14-7 印度塔塔—站长们不做慈善，站长们只做服务.mp3 8.78M
├──15-1. 古驰 – 奢侈品其实没有冬天.mp3 5.31M
├──15-2. 古驰 – 选择了古驰，就选择了奢华.mp3 5.95M
├──15-3. 古驰 – 体味古驰，把握时尚.mp3 6.17M
├──15-4. 古驰 – 企业的精华就是设计师们.mp3 5.79M
├──15-5. 古驰- 全球三大奢侈品比较.mp3 9.06M
├──15-6. 古驰- 奢侈品的传承逻辑.mp3 4.37M
├──16-1.华为—你做到了，别人自然会看见.mp3 7.52M
├──16-2.华为的核心价值观_.mp3 5.12M
├──16-3.华为的企业文化.mp3 6.31M
├──16-4.华为的战略.mp3 4.88M
├──16-5.华为的薪酬体系.mp3 7.29M
├──16-6.华为的财务指标.mp3 10.28M
├──17-1.迪士尼的财务指标分析.mp3 5.49M
├──17-2.迪士尼乐园的背景及现状.mp3 3.81M
├──17-3.迪士尼乐园的商业模式.mp3 4.01M
├──17-4.迪士尼乐园的管理模式.mp3 6.89M
├──17-5.迪士尼乐园的营销模式.mp3 4.57M
├──17-6.迪士尼乐园的盈利模式.mp3 6.02M
├──18-1.近100年全球25家最顶尖公司的共性.mp3 5.74M
├──18-10.英特尔的故事同样有趣.mp3 6.92M
├──18-11.IBM同时孕育了SAP的成功.mp3 2.24M
├──18-12.IBM还是甲骨文的摇篮.mp3 4.79M
├──18-13.苹果的起起落落.mp3 8.42M
├──18-14.思科的解决之道.mp3 4.86M
├──18-15.高通则为站长们提供了另外一种思路_.mp3 6.19M
├──18-16.沃尔玛的成功在于最早使用了IT技术.mp3 5.54M
├──18-17.家得宝的成功法则和沃尔玛如出一辙_.mp3 5.29M
├──18-18.金融行业通过引入IT技术诞生了VISA.mp3 2.94M
├──18-19.新兴行业不仅是IT技术，还有生物基因技术.mp3 7.19M
├──18-2.斯伦贝谢石油产业链最年轻的企业.mp3 5.86M
├──18-20.沃达丰就是一个成功的跨地区扩张案例.mp3 3.40M
├──18-21.丰田的成功之路可以给站长们一点启示.mp3 5.07M
├──18-22.韩国的三星电子同样是这一策略的优秀执行者.mp3 5.67M
├──18-23.亚马逊.mp3 5.08M
├──18-24.谷歌_.mp3 5.79M
├──18-25.Facebook ,提升客户的微体验_.mp3 4.92M
├──18-26.腾讯,世界最大的游戏娱乐王国.mp3 7.88M
├──18-27.阿里巴巴是互联网经济下必然的产物.mp3 8.09M
├──18-28.以上25家全球顶尖企业，他们有哪些共同的成功因素？.mp3 6.77M
├──18-3.波音公司是另一个适应市场的绝佳例子.mp3 5.83M
├──18-4.商业模式的创新同样很重要.mp3 3.63M
├──18-5.并购成就了康卡斯特.mp3 3.60M
├──18-6.策略并不是越复杂越好.mp3 3.88M
├──18-7.二战，对于20世纪的全球产业发展史来说，是一个历史性的转折点.mp3 2.51M
├──18-8.最早的明星是IBM.mp3 7.08M
├──18-9.IBM的成功，孕育了另一个传奇微软.mp3 4.30M
├──2-1.星巴克的一路向前——不仅要赢，还要赢的体面.mp3 9.45M
├──2-2.星巴克的一路向前——卷土重来，再创辉煌.mp3 16.11M
├──2-3.星巴克的一路向前——卖的不是咖啡，是对咖啡的体验.mp3 12.08M
├──2-4.星巴克的一路向前——偿债能力分析.mp3 7.60M
├──2-5..星巴克的一路向前——营运能力分析.mp3 6.12M
├──2-6..星巴克的一路向前——盈利能力分析.mp3 5.96M
├──2-7.星巴克的一路向前——发展能力分析.mp3 4.94M
├──2-8..星巴克的一路向前——总结与反思.mp3 6.68M
├──3-1.利丰的百年基业——在硝烟中成立，在迷茫中生存.mp3 8.52M
├──3-2.利丰的百年基业——战争不能摧毁一个人商业信仰.mp3 8.66M
├──3-3.利丰的百年基业——规范是让企业活的更长的必要条件.mp3 7.71M
├──3-4.利丰的百年基业——供应链管理的七个重要的概念.mp3 11.16M
├──3-5.利丰的百年基业——供应链管理体系的设计及应用.mp3 9.28M
├──3-6.利丰的百年基业——像大企业一样思考，像小企业一样行动.mp3 13.67M
├──3-7.利丰的百年基业——百年企业需要百年的资本结构.mp3 7.33M
├──3-8.利丰的百年基业——总结与反思.mp3 6.64M
├──4-1.Uber的共享经济—斗牛士般的创始人.mp3 5.15M
├──4-2.Uber的共享经济—越被打压，越强大.mp3 8.92M
├──4-3.Uber的共享经济—只有你想不到的，没有站长们做不到的.mp3 14.45M
├──4-4.Uber的共享经济—每个企业的成功并不是偶然.mp3 13.30M
├──4-5.Uber的共享经济—互联网出行的三国征战.mp3 13.17M
├──4-6.Uber的共享经济—从0-1，从1-625亿的商业逻辑.mp3 8.97M
├──4-7.Uber的共享经济—总结与反思.mp3 5.99M
├──5-1.高盛的金融帝国—合伙制，一荣俱荣一损即损.mp3 12.37M
├──5-2.高盛的金融帝国—创始人离开，高盛生死未卜.mp3 11.49M
├──5-3.高盛的金融帝国—拯救高盛，政治+金融的60年.mp3 11.22M
├──5-4.高盛的金融帝国—傲慢是企业致命的罪魁祸首.mp3 10.37M
├──5-5.高盛的金融帝国—组织的基因决定了企业的未来.mp3 10.00M
├──5-6.高盛的金融帝国—珍爱生命，远离高盛.mp3 12.94M
├──5-7.高盛的金融帝国—总结与反思.mp3 9.47M
├──6-1.希尔顿酒店—在经济危机中成立，危机就是转机.mp3 6.58M
├──6-2.希尔顿酒店—信誉，是商人的第二条命.mp3 7.15M
├──6-3.希尔顿的酒店王朝—爱江山，就没有时间爱美人.mp3 8.15M
├──6-4.希尔顿酒店—酒店管理的七条金科玉律.mp3 10.98M
├──6-5.希尔顿酒店—加强外部与内部的管理体系.mp3 12.30M
├──6-6.希尔顿酒店——盈利能力及资本结构.mp3 6.02M
├──6-7.希尔顿酒店—总结与反思.mp3 5.34M
├──7-1.Facebook—创业需要一门过硬的技术.mp3 9.94M
├──7-2.Facebook—社交功能设置.mp3 5.58M
├──7-3.Facebook—盈利模式.mp3 8.89M
├──7-4.Facebook—社交网络江湖.mp3 8.00M
├──7-5.Facebook—成功的关键要素.mp3 6.87M
├──7-6.facebook—2012-2015财报分析.mp3 8.07M
├──7-7.Facebook—总结与反思.mp3 4.60M
├──8-1.沃尔玛—成功从肯负责任开始.mp3 8.89M
├──8-2.沃尔玛—服务好客户，才能赚到钱.mp3 6.54M
├──8-3.沃尔玛—非常规经营的经营战略.mp3 7.52M
├──8-4.沃尔玛—超导物流与利润分享.mp3 10.13M
├──8-5.沃尔玛 —发展才是硬道理.mp3 12.50M
├──8-6.沃尔玛财报2013-2016年度.mp3 5.28M
├──8-7.沃尔玛一分钱优势—总结与反思.mp3 3.83M
├──9-1.丰田的精细化管理—技术是企业发展的原动力.mp3 10.57M
├──9-2.丰田的精细化管理—丰田的本质=改善.mp3 6.61M
├──9-3.丰田的精细化管理—丰田的采购与人事管理.mp3 6.27M
├──9-4.丰田的精细化管理—没有问题，就是最大的问题.mp3 11.93M
├──9-5.丰田的精细化管理—丰田的目标管理.mp3 9.77M
├──9-6.丰田2013-2016年财报.mp3 7.41M
└──9-7.丰田的精细化管理—总结与反思.mp3 3.68M
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