在竞争日益激烈的新茶叶市场中,能让人眼前一亮的茶叶产品,必须有其强烈独特的口感和特色,而SEVENBUS则深知其道。
2018年,SEVENBUS以其独特的创造力和扎实的产品实力进入市场,跻身国内少数大品牌连锁茶之一。不到三年,SEVENBUS以其独特的创造力和扎实的产品实力进入市场。到目前为止,它已经开设了120多家门店,并在不融资的情况下盈利,成为新茶业的黑马。
作为一个新品牌,它如何快速建立品牌势能,吸引无数粉末?
如何赢得市场青睐,不断深化护城河?在公司快速发展的过程中,我们对组织建设有哪些看法,做出了哪些改变?
在这节课上,我们邀请了SEVENBUS的创始人兼首席执行官甘天天。这位90后年轻企业家将深入分析背后的思考和实践:
在这节课上,你会学到:
1.目前巨头,如何差异化定位,打造爆款产品,快速走出圈子?
2.作为资金少的初创公司,如何低成本引流,快速破圈?
3.如何更好地了解年轻人的新品牌,打造他们追求的品牌?
4.如何带领一支以90后、95后为主的年轻人团队?
[我要扒资料]
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。