陈芳长期从事系统工程、军事战略和企业战略研究。在过去的10年里，他主要研究企业诊断和创意规划，发表了200多篇论文，其中10多篇。一人单独提出了“一军两制”战略，科研成果获得科学院一等奖和国家论文一等奖。曾参加过中央军委“2000年中国国防”、几十个重大项目，如“战略一号”专家体系、综合国力方程、军队建设重大问题论证等。此外，还参与了国际和平裁军、北京玻璃厂文化开发区、广东肇庆旅游度假区规划、浙江龙井市场和美国、日本、香港、菲律宾等企业市场发展，为华光陶瓷、中国政策制药、永通钢铁联合会、河北雪集团进行企业咨询诊断，联系数千家企业，举办200多场讲座。特别是“中国企业病诊断”讲座热烈，观众数十万。1999-2000年，“千年之交”推出了“千年庆典”经济文化系列创意；当国有企业和民营企业陷入困境时，推出了“中国蓝十字工程诊断医疗企业”；这一系列活动引起了首都数十家新闻单位的广泛报道和全国数十个省市众多企业的共鸣，将雅鲁藏布江的水引入黄河的“大西线南水北调工程”。
近期战略目标：与智能行业同行合作，在3-5年内解决企业决策、管理和营销中的一些实际问题，通过“信息共享、技术互补、智能产业整合”，推广和普及企业疾病自我诊断、自治和自我预防意识，敢于以“匕首和枪支”的精神向全国推广“蓝十字工程”。计划有数千家企业接受治疗，重点诊断有100家企业。
陈放曾被日本和美国人称为“创意九段”，手持智能原子弹、“创意魔王”被相关企业称为“企业医生”。他自嘲为“创意浪子”、“企业参谋长”。
漫步江湖，喜欢交朋友，希望天下创意人携手共进！
座右铭：不为良相宁为良医，救死扶伤义不容辞。
陈放 策划专家
◆浙江绍兴人陈放(方程、陈飞)有绍兴师傅的天赋；
◆中国军事科学院战略研究部曾在东海舰队、浙江大学、北京大学 作为连长、大学教师、研究员、公司经理等；
◆现为北京合德利规划有限公司董事长、美国国际商业传播公司总体规划；
◆中国“蓝十字工程”专家组总体规划和数十家集团公司 战略顾问、总策划等。
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