内容介绍：
程绍珊 中国著名的营销实践专家，2005年十大营销专家候选人，以及清华大学和北京大学著名大学的特殊教授，如何创业营销顾问有限公司董事长。程绍珊先生以其颠覆传统和权威的勇气，以其深厚的理论基础、卓越的实践能力和卓越的市场成果而闻名于企业。被业界公认为“中国新一代营销领袖”，被营销经理誉为“中国第一市场运营商”！
程先生拥有十多年的中国企业营销管理咨询经验，深入了解国内企业成长和市场竞争，为日常消费品、饮料、烟酒、家用电器、照明建材、饲料农业材料、体育用品、医药印刷行业企业提供管理咨询服务，积累了丰富的行业经验和咨询经验。
顾问、咨询和培训服务企业：三河国际、西部葡萄酒、正虹饲料、六合集团、欧普照明、伟雄集团、美容电器、安格西玛（中国）公司、卓龙体育、香雪兰化妆品、椰子岛集团、沱牌葡萄酒、步步高集团、商务、普明技术、拜耳（中国）、几十家国内外企业，如朝华科技。
课程精要：
在新的经济时代和新的竞争环境下，许多企业陷入了营销困境。分析超竞争时代的营销困境，寻找未来营销模式的创新方向。
要点提炼：
1、为了获得动态的竞争优势，需要整合一组营销策略套路，
2、营销模式的创新使娃哈哈在竞争激烈的饮料市场上取得了成功。
3、我认为营销模式需要结构化，1P+3 P模式组合，
4、新的环境创造了新的理念，营销也应该遵循新的原则。
5、我们应该学会结构性地结合我们的资源和策略，
6、我认为营销模式需要结构化，1P+3 P模式组合，
7、有很多关于模式的事情，但我认为真理总是简单的。我认为只有这四种模式，
8、从这种模式的简单变化到行业的最终标准纠纷，这是一种类型的营销模式，
9、以大幅度 价格战以快节奏为主，针对性强，见效快，
10、第三种方式是以推广为核心的营销模式.
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