(基础、精讲、面授课) 黄明峰精讲班名师讲座一建管理

项目管理规划

建设项目采购模式(二)

建设项目采购模式(一)

建设项目规划

组织建设项目(2)

组织建设项目(一)

信息管理

国际工程施工合同合同

建设工程索赔

实施施工合同

分包、劳务分包、项目总承包合同

施工总承包合同内容

建设项目管理与项目管理

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施工现场安全与环境管理

应急预案和事故处理

施工现场的安全与环境管理

应急预案和事故处理

安全生产管理

安全与环境管理体系

政府监督的质量

数据统计方法

处理质量不合格

前言

施工质量验收

施工质量控制

项目质量控制体系

质量控制的内涵

进度计划的调整方法和控制措施

时间参数计算(2)

时间参数计算(1)

网络图概念及绘图规则

项目总进度目标论证

进度控制和进度计划系统

新教材解读

成本分析与评估

成本核算

成本控制

成本计划

任务、程序和措施的成本管理

工程监理

风险管理

项目经理

动态控制

施工组织设计

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