第01章 起点:数据生产要素重构业务管理逻辑
第1节 开班典礼
第2节 借势而上,数字时代的商业巨变
第3节 数据驱动,科学决策突出业务价值
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第02章 明势:识别业务问题,贡献可行的解决方案
第1节 市场分析,把握行业发展趋势
第2节 掌握公司现状的三份财务报表
第3节 解决企业经营问题(上)就像MBB一样。
第4节 解决企业经营问题(下)就像MBB一样
第5节 直播答疑指导01
第03章 透视:了解数字时代业务的五个特点
第1节 数字商业分析五大特点(上)
第2节 数字商业的五大特点(下)
第3节 实际操作,数字商业分析案例
第4节 直播问答和指导02
第04章 交易:业务分析,用数据系统了解业务
第1节 业务监控,构建业务指标体系
第2节 分析诊断,使商业问题不难发现
第3节 研究预测发现了商业增长曲线
第4节 BAT大厂如何利用数据系统驱动业务落地?
第5节 直播答疑指导03
第05章 着陆:轻松管理项目,促进团队业务的成功
第1节 业务落地,数字时代这样做项目
第2节 资源整合,制定可实施的项目计划
第3节 有效控制,实现高质量项目交付
第4节 完美结束,实现项目价值升华
第5节 [案例]医疗行业数字化转型之路
第6节 直播答疑指导04
第06章 跃迁:数字化管理,提高管理效率
第1节 管理信息化: 管理与技术耦合,提高业务管理效率
第2节 管理数据化: BI业务智能系统,用数据指导业务决策
第3节 智能管理: AI技术赋能,从DSS到IDSS的跳跃
第4节 与CEO对话: 企业数字化转型,双融合战略
第5节 直播答疑指导05
第6节 毕业典礼
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