第01章 起点:数据生产要素重构业务管理逻辑

第1节  开班典礼

第2节  借势而上,数字时代的商业巨变

第3节  数据驱动,科学决策突出业务价值

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第02章 明势:识别业务问题,贡献可行的解决方案

第1节  市场分析,把握行业发展趋势

第2节  掌握公司现状的三份财务报表

第3节  解决企业经营问题(上)就像MBB一样。

第4节  解决企业经营问题(下)就像MBB一样

第5节  直播答疑指导01

第03章 透视:了解数字时代业务的五个特点

第1节  数字商业分析五大特点(上)

第2节  数字商业的五大特点(下)

第3节  实际操作,数字商业分析案例

第4节  直播问答和指导02

第04章 交易:业务分析,用数据系统了解业务

第1节  业务监控,构建业务指标体系

第2节  分析诊断,使商业问题不难发现

第3节  研究预测发现了商业增长曲线

第4节  BAT大厂如何利用数据系统驱动业务落地?

第5节  直播答疑指导03

第05章 着陆:轻松管理项目,促进团队业务的成功

第1节  业务落地,数字时代这样做项目

第2节  资源整合,制定可实施的项目计划

第3节  有效控制,实现高质量项目交付

第4节  完美结束,实现项目价值升华

第5节  [案例]医疗行业数字化转型之路

第6节  直播答疑指导04

第06章 跃迁:数字化管理,提高管理效率

第1节  管理信息化: 管理与技术耦合,提高业务管理效率

第2节  管理数据化: BI业务智能系统,用数据指导业务决策

第3节  智能管理: AI技术赋能,从DSS到IDSS的跳跃

第4节  与CEO对话: 企业数字化转型,双融合战略

第5节  直播答疑指导05

第6节  毕业典礼

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