房多多《变革背后的组织管理升级》

房多多的《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座是一系列深入探讨组织管理升级的课程，旨在帮助企业应对变革，提升组织效能，实现可持续发展。该课程涵盖了组织管理、领导力、战略规划、人力资源等多个方面的内容，旨在帮助企业建立更加高效、灵活、有竞争力的组织架构。

课程主要内容：

组织管理升级的重要性：课程将深入探讨组织管理升级对于企业应对变革、提升竞争力的重要性，以及如何通过优化组织架构、提升管理效率来实现这一目标。

领导力培养：课程将介绍如何培养具有战略眼光、创新思维和团队领导能力的领导者，以推动企业实现可持续发展。

战略规划与执行：课程将分析企业如何制定符合市场需求的战略规划，并有效执行，以实现企业目标。

人力资源管理：课程将探讨如何通过优化人力资源管理，吸引、培养和留住人才，为企业发展提供有力支持。

课程形式与特点：

该课程以视频讲座的形式呈现，包括主讲人现场讲解和案例分析等内容。课程注重理论与实践相结合，通过案例分析、互动讨论等形式，帮助学员更好地理解和应用所学知识。

适用人群：

本课程适合各类企业的中高层管理人员、人力资源部门工作人员以及对组织管理升级感兴趣的人士。

房多多《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座内容介绍：

房多多成立于2011年，是中国住宅服务领域领先的互联网科技公司。2019年11月1日，房多多成功登陆纳斯达克，成为国内工业互联网SaaS第一股。与其他房产经纪平台不同，房多多不聘请经纪人，而是通过创新利用互联网、SaaS和大数据为商家提供产品和解决方案。截至2020年6月，已吸引超过142万注册经纪人，数据库中已验证房源超过139亿条。

本次课程中，混沌大学创新讲师、深圳共享投资联合创始人崔欣欣先生与房多多两位联合创始人曾曦、李建成畅谈房多多如何根据变化做出战略调整成立十年来，受到内部和外部因素的影响。？为了实现这些改变克服了哪些障碍？组织、文化、制度、考核等方面如何处理？讨论几处变化中的弯路？哪些是唯一的出路？在变化中寻找不变的“一”。

学习收获：

1、在大赛道的竞争中，企业家如何看清边界，实现差异化竞争？

2、创始人改变商业模式的底层驱动逻辑是什么？

3、从人员结构、考核体系到组织文化，如何围绕变革推进组织建设？

房多多《变革背后的组织管理升级》课程视频讲座 课程内容目录：

01 房多十年发展的三个阶段.mp4
02 房多历经的两次重在变革.mp4
03 变革背后的运营效率提升.mp4
04 创业中的弯路与反思 .mp4
05 疫情下的影响与思考.mp4

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