60w人都在听精品课系列， 50个知识点包括心理学、行为学和管理学。每个知识点对应两种实用用法，听后直接使用。企业家、经理或普通员工可以从这门课程中找到答案。
讲师介绍
老路（路骋【LU CHENG】）——老路识堂创始人兼CEO；历任京东集团副总裁、聚美优品POP事业部总经理等；清华大学 – 麻省理工【MIT】国际MBA；系列精品课《商学课可用》主讲。
课程目录
000[出版词]谢谢你没有放弃_001.pdf
000常见问题&解答.pdf
001 为什么马斯克只认识到这个理论？.mp3
001 为什么马斯克只认识到这个理论？.pdf
002 麦肯锡为什么只使用这种方法？.mp3
002 麦肯锡为什么只使用这种方法？.pdf
003 平衡计分卡波浪式前进，螺旋式上升？.mp3
003 平衡计分卡波浪式前进，螺旋式上升？.pdf
004 稀缺的心态，我们是如何陷入贫穷和忙碌的？.mp3
004 稀缺的心态，我们是如何陷入贫穷和忙碌的？.pdf
005 我们应该如何摆脱平庸和短视？.mp3
005 我们应该如何摆脱平庸和短视？.pdf
006 TIS工作方法 - T-做对事，还是做对事？.mp3
006 TIS工作法 - T-做对事，还是做对事？.pdf
007 TIS工作法 - 如何吃掉一头大象？.mp3
007 TIS工作法 - 一头大象怎么吃？.pdf
008 TIS工作法 - S！找到“方法”的方法.mp3
008 TIS工作法 - S！找到“方法”的方法.pdf
009 贝索斯的“电商圣经”PPP工作法.mp3
009 贝索斯的“电商圣经”PPP工作法.pdf
010 奥巴马顾问名单革命的“名单工作法”.mp3
010 奥巴马顾问名单革命的“名单工作法”.pdf
011 来自常春藤的“高效阅读法”.mp3
011 来自常春藤的“高效阅读法”.pdf
012 来自麦肯锡的“清晰写作法”.mp3
012 来自麦肯锡的“清晰写作法”.pdf
013 关键述职 _ 为何高管们使用“SS述职法”？.mp3
013 关键述职 _ 为什么高管使用“SS述职法”？.pdf
014 深度工作——为什么连轴转动，却没有产生价值？.mp3
014 深度工作——为什么连轴转动，却没有产生价值？.pdf
015 学习如何学习！为什么努力学习，却一直在原地打转？.mp3
015 学习如何学习！为什么努力学习，却一直在原地打转？.pdf
016 第三选择 _ 女朋友和妈妈掉进水里，你先救谁？.mp3
016 第三选择 _ 女朋友和妈妈掉进水里，你先救谁？.pdf
017 反向倾听 _ 你能听到的通常是你想听到的.mp3
017 反向倾听 _ 你能听到的通常是你想听到的.pdf
018 故事思维 _ 好莱坞如何用“故事三角”拍大片？.mp3
018 故事思维 _ 好莱坞如何用“故事三角”拍大片？.pdf
019 关键冲突 _ 一条长裤引起的“冲突”.mp3
019 关键冲突 _ 一条长裤引起的“冲突”.pdf
020 说服他人 _ 对“杠精”的学理分析及解决方案.mp3
020 说服他人 _ 对“杠精”的学理分析及解决方案.pdf
021 面对拒绝和“人”挫折，我们该怎么办？.mp3
021 面对拒绝和“人”挫折，我们该怎么办？.pdf
022 接受失败，在“事”上受挫，该怎么办？.mp3
022 接受失败，在“事”上受挫，该怎么办？.pdf
023 看清愤怒 _ 如何撕掉“坏脾气”的标签？.mp3
023 看清愤怒 _ 如何撕掉“坏脾气”的标签？.pdf
024 跳出内疚 _ 如何跳出“内疚者”的角色？.mp3
024 跳出内疚 _ 如何跳出“内疚者”的角色？.pdf
025 影响圈&关注这种药，80%的情绪疾病可以治愈.mp3
025 影响圈&关注这种药，80%的情绪疾病可以治愈.pdf
026 戴尔·卡耐基的“人际交往法则”黄金法则.mp3
026 黄金法则戴尔·卡耐基的“人际交往法则”.pdf
026-期中特辑Day1 共享老路内容.pdf
026-期中特辑Day2 分享学生的职场故事.pdf
026-期中特辑Day3 分享学生的经验.pdf
026-期中特辑Day4 分享学生的职场故事.pdf
026-期中特辑Day5 共享老路内容.pdf
027 适度依赖！不喜欢麻烦别人，想改变吗？.mp3
027 适度依赖！不喜欢麻烦别人，想改变吗？.pdf
028 边界意识！特别喜欢麻烦别人，想改变吗？.mp3
028 边界意识！特别喜欢麻烦别人，想改变吗？.pdf
029 消耗营养！总是被别人困扰，想改变吗？.mp3
029 消耗营养！总是被别人困扰，想改变吗？.pdf
030 弱关系到底该麻烦谁？.mp3
030 弱关系到底该麻烦谁？.pdf
031 孔雀 - 史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力”Influence.mp3
031 孔雀 - 史蒂夫·鲍尔默的“领袖魅力”Influence.pdf
032 猫头鹰 - 马克·扎克伯格的Compliance“完美主义”.mp3
032 猫头鹰 - 马克·扎克伯格的Compliance“完美主义”.pdf
033 老虎 - 埃隆·马斯克的Dominance“勇往直前”.mp3
033 老虎 - 埃隆·马斯克的Dominance“勇往直前”.pdf
034 无尾熊 - 蒂姆·库克的Steadiness“稳中求胜”.mp3
034 无尾熊 - 蒂姆·库克的Steadiness“稳中求胜”.pdf
035识人&谷歌是如何重新定义“人”的？.mp3
035识人&用人谷歌是如何重新定义“人”的？.pdf
036 场景授权 _ 授权的重点是“授权”还是“权利”？.mp3
036 场景授权 _ 授权的重点是“授权”还是“权利”？.pdf
037 差异激励 _ 为什么中秋节不能送月饼？.mp3
037 差异激励 _ 为什么中秋节不能送月饼？.pdf
038 推功揽过 _ 孩子这么笨，一定是继承了另一半.mp3
038 推功揽过 _ 孩子这么笨，一定是继承了另一半.pdf
039 批评表扬 _ 你是魔鬼吗？.mp3
039 批评表扬 _ 你是魔鬼吗？.pdf
040 OKR工作法让谷歌实现爆炸性增长.mp3
040 OKR工作法让谷歌实现爆炸性增长.pdf
041 预期干预 _ 奥尔登·卡斯的“满意度公式”.mp3
041 预期干预 _ 奥尔登·卡斯的“满意度公式”.pdf
042 丹尼尔·平克的“时机管理”报告意识.mp3
042 丹尼尔·平克的“时机管理”报告意识.pdf
043 升维思考 _ 拿破仑·希尔是如此感人.mp3
043 升维思考 _ 拿破仑·希尔是如此感人.pdf
044 比尔·盖茨就是这样回复他的.mp3
044 比尔·盖茨就是这样回复他的.pdf
罗伯特·凯利的“追随象限”045下属力.mp3
045下属力量罗伯特·凯利的“追随力象限”.pdf
046 乌合之众社会心理学奠基理论.mp3
046 乌合之众社会心理学奠基理论.pdf
047 能力模型的“顶层设计”不可替代.mp3
047 能力模型的“顶层设计”不可替代.pdf
048 人际关系的“底层思维”角色洞察力.mp3
048 人际关系的“底层思维”角色洞察力.pdf
049 新长短板理论，扬长避短 vs 扬长补短.mp3
049 新长短板理论，扬长避短 vs 扬长补短.pdf
050 停止无效的努力！意愿天赋 vs 能力天赋.mp3
050 停止无效的努力！意愿天赋 vs 能力天赋.pdf
051番外篇01 硅谷面试题 _ 从硅谷公司的面试题中，我们能学到什么？.mp3
051番外篇01 硅谷面试题 从硅谷公司的面试题中，我们能学到什么？.pdf
052番外篇02 奈飞文化手册(上)_ “硅谷最重要的文件”下载1500万次.mp3
052番外篇02 奈飞文化手册(上)_ “硅谷最重要的文件”下载1500万次.pdf
053 番外篇03 奈飞文化手册(下) “硅谷最重要的文件”下载1500万次.mp3
053 番外篇03 奈飞文化手册(下) “硅谷最重要的文件”下载1500万次.pdf
彩蛋课.mp3
[我要扒资料]
