企业的管理能力已经成为这个时代的核心竞争力。余头管理车间应该给你一套调动企业资源的能力，让你借助所有可用的资源成为真正的行业经理。
前阿里铁军教练余朝玲先生将教他几十年积累管理精髓，通过六周的培训、管理体系的拆解和独家实践资源，帮助您管理团队齐心协力，凝聚人心，打造高效、高执行力的团队，开辟企业和团队的快速倍增之路，稳步赢得企业内部和圈内核心节点的位置。
课程目录
00-1导学课:管理是通过别人得到结果——俞头.mp4
00-2导师2讲-听俞头讲故事-管理中的沟通.mp4
00-3导学3讲-听俞头讲故事-管理执行力.mp4
00-4导读4讲-听余头讲故事-管理中的有效辅导.mp4
01余子兵法-业务增长是管理者最重要的事情(上).mp4
02俞子兵法-业务增长是管理者最重要的事情(下).mp4
03俞子兵法-管理者的素养和工作习惯(上).mp4
04俞子兵法-管理者的素养和工作习惯(中).mp4
05俞子兵法-管理者的素养和工作习惯(下).mp4
06-工坊一期Review打样.mp4
07-蹲马步管理工作坊第一课-余头传功(上).mp4
08-蹲马步管理工作坊第一课-余头传功(中).mp4
09-蹲马步管理工作坊第一课-余头传功(下).mp4
10-俞子兵法-如何制定科学目标体系的企业目标的全局观和体系？.mp4
11-余子兵法-如何分解科学目标体系的目标？enc.mp4
12-俞子兵法-如何制定科学目标体系的实施和实施？.mp4
13-俞子兵法-如何通过review促进员工成长_enc.mp4
14-大侠自修-组队从业务流程到组织结构_enc.mp4
15-大侠自修-组队如何制定部门职责？enc.mp4
16-大侠自学-组建团队的人才库存和组织结构生成.mp4
17-蹲马步管理工作坊第二班-余头传功(上).mp4
18-蹲马步管理工作坊第二班-余头传功(中).mp4
19-蹲马步管理工作坊第二节课-余头传功(下).mp4
20-俞子兵法-如何让业务执行不出轨追赶过程的意义？.mp4
21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨？.mov
22-俞子兵法-如何让业务执行不作弊的关键起点？.mov
23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨，如何实现业绩的动态管理？.mov
24和25-大侠自学-工作系统和考核系统如何取得好成绩？.mov
26-大侠自修-如何取得好的结果激励系统.mov
27-蹲马步管理工作坊第三节课-余头传功(上).mov
28-蹲马步管理工作坊第三节课-余头传功(中).mp4
29-蹲马步管理工作坊第三节课-余头传功(下).mp4
30和31-俞子兵法-管理的最高境界:为什么文化管理企业要建设文化，如何提炼文化？.mp4
32和33-俞子兵法-管理的最高境界:企业文化落地的核心步骤和文化管理的团队建设.mp4
34、35-蹲马步管理工作坊第四节课-余头传功(上和中).mp4
36-蹲马步管理车间第四节课-余头传功(下).mp4
课程截图
[我要扒资料]
