罗振宇 新年演讲:时间朋友2015附电子书
内容简介
罗振宇决定连续发表20年的新年演讲,洞察变化,照亮前进道路,为前进者服务。
2015年12月31日,他在北京水立方演讲了4个小时,这是他的第一次尝试。
我们正在经历什么样的变化?
我们应该如何理解这些变化?
这些变化催生了我们不熟悉的新物种、新土壤和新平台?
如果你是一个机会的捕捉者,你应该做些什么准备来抓住变化的机会?
不提供简单的事实,不梳理简单的大事件,也不会有人听话的俗见。
从观察的角度引入时间的维度,你会发现今天发生的一切都可能预示着明天的危险或机遇。
罗振宇,罗吉思维的创始人,互联网知识服务的先驱。他曾是中央电视台《经济与法》和《对话》的制片人。2012年底,罗吉思维创建了一个知识脱口秀节目,在三年内从一个“我们媒体”产品扩展到一个新的互联网知识运营商。每天坚持60秒的声音,已经持续了1105天。
他对商业和互联网的独特看法影响了数百万热爱智慧和现实的年轻人的知识结构和概念认知。目前,微信官方账号订阅用户600万,节目视频音频累计播放量超过5亿,市值13.2亿元。
2015年12月31日,在水立方,一场为期4小时的新年演讲,将带您了解个人崛起的时代。收集100位专家的智慧,带你摆脱迷雾,看看当前和未来的商业卡。电子书(演讲全文+独家未披露内容)在整个网络上推出
内容概述:
互联网恐慌
商业被网络吓坏了,这个吓坏了一个词——转型。
“转型”这个词,就像把闹钟变成自行车一样,太难了。
如果从生物学的角度来分析这个词,它将给“转变”一个新的视角。首先,你不能“转身”。其次,那些令人羡慕的人可能不会过上舒适的生活。第三,谁是最后的赢家,也许。
创业潮和资本寒冬
2015年上半年是创业潮,下半年是资本寒冬。
疯子和精英一样,是一个国家的风向标。如果一个国家的精英都在军队里,那一定是在非洲;如果一个国家的精英都在政府里,那就应该是第三世界的发展中国家;如果一个国家的精英都在商界,那一定是发达国家。如果疯子说自己是天兵天将下凡,这个国家一定很无知;如果疯子在十字路口指挥交通,这个国家的主流精神状态一定是渴望权力;如果疯子创业,说明这个国家的聪明人应该抄袭家伙出去看看。
首先,资本和雄性一样,会主动追求。第二,资本和雄性一样,都是花心的。和雄性一样,资本倾向于拥有自己的“后宫”。第四,资本和雄性一样,会越来越美。第五,资本和雄性一样,有子有孙。
资本市场的每一个泡沫都伴随着一个产业的发展和产业发展的结束。正是这些泡沫为下一轮产业发展提供了基础。
O2O战争和合并浪潮
并购后,似乎清除了障碍,但实际上并非如此。
在o2o的战场上,没有永恒的霸主,只有心的模式会不断出现,永远进化,没有终极。
两只“妖股”
暴风科技:我不知道什么是坚强的,全靠死撑。
乐视:一半是工业,一半是资本。
IP大爆发
《百年孤独》中有句名言:“世界新生之初,很多事情都没有名字,提到的时候还需要用手指指点。”
阑夕曾经说过:“判断一个内容是否是IP只取决于一个标准:它能否摆脱单一平台的束缚,通过自身的吸引力在多个平台上获取流量并分发流量。”
罗永浩身上有三件事:一是“新物种”的价值。二是“产业链”的变化。三是“新入口”洞开。
如果你不了解IP,不自己成长为IP,不拥有一些IP,不使用这些IP,那么你就会错过一波机会。
支付大战
互联网金融分为基础层、中间层和应用层。第三方支付属于互联网金融的基础层。基础玩家应该有大量的用户、顶级技术和庞大的生态系统,而应用层玩家越多。
支付战争的原因:数据。
未来只会有一种银行,那就是数据银行。
这不是几万亿的生意,而是一百万亿的生意。这么大的生意能不掐死吗?
阿里巴巴的数据帝国
什么是阿里巴巴?尤其是未来会变成什么?与每个人息息相关。
表面上是这样的:一方面造路,另一方面造车。
所谓“路”,就是要成为中国的商业基础设施:
零售-电商平台,淘宝,天猫,聚划算,阿里巴巴快递;
建立网站,租用服务器获得计算能力——阿里云;
物流配送-菜鸟网络;
网络广告营销-阿里妈妈;
贷款或支付-蚂蚁金服。
大数据和云计算将是未来最重要的基础设施,它们是必不可少的。阿里巴巴自2009年以来一直在这两个方面下注。
所谓老了,商业上的具体表现就是你不会再使用新一代的基础设施了。
沉默的微信
虽然腾讯做了很多事情,但核心是QQ和微信。
什么是微信?微信是腾讯在移动互联网时代获得的票。
微信不是用来颠覆的,就像阿里巴巴的大数据一样,它是基础设施。
曾明曾说:“阿里巴巴和腾讯的区别在于云和端的区别。阿里巴巴的布局在云端,腾讯的布局在端。”
阿里巴巴是一个让世界清晰的人,腾讯是一个清晰的世界;阿里巴巴的工具是数据和计算能力,腾讯的工具是数字时代个人ID的连接器。
小米和华为
武侠小说中有一句经典的话:“勤奋的男人和爱笑的女人,运气不会太差。”
小米是如何成功的——“专注,极致,口碑,快”。
“科技民主化”是小米的一大贡献。
什么是小米——硬件软件:不靠硬件赚钱,通过卖其他服务赚更多的用户。
吴晓波:我开始怀疑互联网的一些铁律,比如:1。平台为王,流量分配;2.生态链战略;3.免费第一;4.赢得屌丝的人赢得世界。
华为的另一种方式:1。关注你擅长的“商品”,即网络中的“点”;2。追求当前的利润,而不是未来的连接想法;3。一旦这条路通过,“连接”的可能性就会打开。“网络时代”越深,就越有必要实现那些“单点突破”的游戏。
我对这个过程有两个经验:1。做一件有价值的事情,咬紧牙关,继续改进,然后等待时间的回报;2。对自己更残忍。这是一种愚蠢的IP方式,但每个人都能做到。
老教父们
马化腾说:“有时候你什么都没错,错在太老了。”
美国作家菲利普·罗斯说:“年老不是战争,而是屠杀。”
老人和他们控制的公司,仍然是庞然大物。
这些我们认为“老”的企业家仍在努力寻求创新和变革;这里隐藏着一个年轻人可能没有意识到的可怕事实——这些老年人负担得起损失,因为他们的家庭背景非常丰富。
说到输赢,老年人的时间感和年轻人的时间感是不同的。老年人不仅能负担得起损失,而且还能负担得起等待。我们这个时代最耐心的是这些老同志。最后,在衡量老年人的价值时,我们需要回到“层累结构”。
事实上,商业是一款典型的无限游戏,无限游戏的核心目标是让游戏继续下去,而不是让谁赢。
王石:“伟大的公司,是一家没有故事的公司。”
行军国家
在时间面前,会出现几条铁律:
1.由于时间的开放,我们必须尊重未来。
由于时间的连续性,我们必须尊重过去。
3.由于时间加快,必须尊重速度。
4.必须尊重真诚——因为在时间面前,一切都没有隐藏。
[我要扒资料]
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