起点商学院资源，名师讲座课程简介：

企业创新 组织变革与创新

面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能满足企业成长和发展的需要。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理结构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式，实现快速、高效的效果，满足组织的发展速度和需求。帮助企业突破经营管理瓶颈，不断创新，实现可持续发展，通过本课程正确认识组织变革和装备组织变革的思路和方法。

课程大纲：

第一，组织的定义和构成

1、组织的定义

2、组织的构成

3、组织的要素

4、组织的职能

二、传统组织六大属性

1、金字塔组织的优缺点

2、组织重叠四个缺点

3、四个传统组织权威的标志

4、传统组织保守四大体现

5、传统组织的不确定性

6、6种传统组织效率低下的表现

三、组织变革势在必行

1、组织变革是时代的要求

2、改变产生了六大动力

3、组织改革的有效性

四、寻找组织变革的方法

1、掌握组织改革的8个步骤

2、探索组织变革的方法

3、实施组织改革6个意识

五、组织变革创新意识

1、海尔的管理变革与创新

2、海底捞管理改革与创新

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