狄振鹏 制度才是真正的老板-一流的执行必有一流的制度

 课程主要内容：

DVD1：如何用制度设定世界——基础管理制度化

1.中国短寿企业管理混乱

2.企业发展取决于能人、人情还是制度

3.只有良好的制度才能培育企业

4.制度要权威，要合理

5.制度的表率、平等和特权

6.建立企业制度的竞争优势

DVD2：如何科学设计制度——制度流程规范化

1.分析和解决管理问题

2.先集思广益，集体认同是必然的

3.防止制度与法律之间的冲突

4.制度制定的要素要求

5.系统设计的标准流程

6.保持制度创新的活力

DVD3：团队组织如何管理？-职责流程清晰化

1.企业管理的核心能力

2.制度化行权、使用权和授权

3.基础是岗位的核心职责

4.处理流程改进和顽疾问题

5.人才的选拔、教育、使用和保留制度

6.部门合作需要明确

DVD4：如何激励干部和员工-奖惩制度标准化

1.上下同心同欲者必胜

2.功劳、苦劳与职务的关系

3.保持奖惩的新鲜度

4.物质、情感和精神奖励

5.自我驱动和自我激励

6.骨干创新的激励制度

DVD5：薪酬如何合理分配-薪酬制度公平化

1.工资分配的常见陷阱

2.建立薪酬竞争优势

3.所有工资都有据可依

4.消除分配不公平

5.激发销售人员的潜力

6.薪酬体系的科学设计

DVD6：如何实施绩效考核——考核制度的有效性

1.绩效考核中常见的误区

2.建立绩效考核标准

3.不同部门的绩效工资

4.如何评估部门的绩效？

5.如何评估员工的绩效？

6.简单实用的考核方法

DVD7：如何执行制度纪律——严格执行制度

1.热炉的渐进原理和原理

2.系统执行与考核挂钩

3.严格执行和例外管理

4.授权执行和监督检查

5.审查问责制和质询制度

6.内控审核监督制度