为什么好的想法和想法不能成为好的好处？
为什么明确的规章制度和岗位职责不能让企业充满活力？
为何老板忙得要命，员工却闲得要死？
由于没有执行！100分策略+0分执行=0分企业！
在企业经营过程中，管理者是否经常有这样的疑问:领导说了很多，中层也知道怎么做，就是效果不达标，领导不满意。计划做得好就是执行不到位，想法好，就是不能坚持下去，做得好，做得好，做得好，做得好，做得好……上述问题的原因很简单——企业执行力差。执行力是现代企业体现竞争优势的核心能力之一，也是企业高效经营的基本保证。本课程从职业经理人的岗位要求出发，探讨了现代企业中企业经营者的管理理念和理念，如角色管理、自我管理、下属管理以及其在组织中的沟通和影响，旨在通过本课程的学习提高学生的执行能力。
王明基
现任北京大学、清华大学总裁班、MBA客座教授。资深人力资源开发与企业管理专家。曾担任美国UCC管理集团所属的ABRAIN管理咨询公司、华夏基石管理咨询集团等管理咨询公司的管理顾问为数百家企业进行了内部培训，个人培训人数超过17万人。经过商业磨练，王明基先生具有丰富的实践经验、深厚的理论基础和较高的学术造诣。他是一位集深厚的理论基础和丰富的实践经验于一体的高级管理专家。
课程摘要《高效执行能力》：
第一集 执行力是什么？
第二集 时间管理和解决问题
第三集 目标管理和绩效考核
第四集 激励与授权
第五集 领导力和教练技能
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