娄萌 中小企业如何形成优秀的企业文化

 主要内容：

 首先，什么是企业文化？
 1、什么是企业文化？
 2、为什么企业需要文化？
 3、企业文化的具体内容
 4、企业文化类型
 案例：1、快乐的美国文化：可口可乐
 2、海尔兼并企业时的做法

第二，如何建立企业的价值观
 1、企业的价值观是什么？
 2、价值观、企业文化的基石
 3、建立价值观的重要性
 4、优秀价值观的共性
 案例：1、摩托罗拉：“保持高尚的情操，永远尊重人”的含义
 2、福特：让每个人都能负担得起汽车和本田的“为自己工作”
 
第三，如何建立企业组织行为文化
 1、团队精神和学习组织
 2、一个成功的企业家应该具备精神元素
 3、发挥企业英雄的作用
 4、成为学习型领导者的七个步骤
 案例：1、学习型组织海尔 
2、华为的“狼性文化”和新奥德的“象性文化”
 
第四，如何建立管理和营销文化
 1、人类管理的三个核心出发点
 2、人本管理的五个层次
 3、建立客户满意的营销文化
 4、形象营销模式
 案例：1、娃哈哈实施文化营销文化战略战略
 2、文化酒-湘酒鬼： 杜康酒有文化，没有市场。
 迷茫哲学：小迷茫仙酒
 
第五，企业形象战略CIS
 1、企业形象规划原则
 2、CI和CIS是什么？
 3、企业的理念（MI）、行为（BI）、视角（VI）识别系统
 4、企业公关关系
 案例：1、穿着更潇洒的你：雅戈尔展示品牌
 2、绿色蒙牛 绿在何方？
 
第六，企业文化的延伸
 1、不同文化假设下的战略模式
 2、企业文化与品牌建设
 3、企业文化与人力资源管理
 4、企业文化传播与评价
 案例：1、透视国内手机市场:大唐、中兴、夏新、康佳
 2、“三国演义”在中国空调行业上演。