经理,管理利益是你的职责,而不是你奢侈的追求。
管理是企业中最昂贵的业务之一;
管理是企业中最难衡量的业务之一。
如何使管理中大量的人、财、物投入获得超值回报?
不要说你投入了很多!
不要说你已经管了!
别说管理方法有多少!
不要说管理形式有多先进!
最根本的标准是企业的最终效益是否发生了变化!
专家简介:
李虹 管理心理学教授、北京大学、清华大学、上海交通大学等知名大学的MBA、EMBA、总统班客座教授,高级顾问。为100多家企业和组织提供咨询和培训,担任多家知名企业集团的管理顾问和人力资源顾问,长期领导研究小组深入各企业,成功经营了大量中国案例。对组织有效性评价与优化组合、人力资源开发与运营、人员岗位资格评价等有独到见解和丰富经验。
《管出效益》各集标题:
第一集:走出思维束缚的胡同
第二集:学习客观诊断公司
第三集:从自我改变开始
第四集:知人智者自知者明
第五集:走出管理者的盲点
第六集:用人长容人短
第七集:让员工自己管理自己
第八集:消除情绪和压力的盲点
第九集:修炼情感化解内部冲突
第十集:危险标准答案
第十一集:不创新不宁死
第十二集:知道≠悟道≠做到
第十三集:关键是解决问题
第十四集:在行动中找到方法
第十五集:克服拖延和胆怯的弱点
第十六集:避免越念越歪的无奈
第十七集:从对方的角度进行沟通
第十八集:成为一名有效的管理者
第十九集: 群体≠团队
第二十集:追求≠拥有
[我要扒资料]
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