企业不缺乏战略，而是缺乏战略的有效实施，不缺乏制度，而是缺乏制度的实施。今天的企业竞争在很大程度上比执行要好！如何避免在传输过程中执行力的衰减？如何分层次、系统地建立企业的执行力？本课程在调查大量企业的基础上，注重实际问题，注重运营水平和思想方法，是管理者正确工作、加强组织高效实施的实用教材。
连云尧
时代光华特聘高级培训师、实战执行专家、4分理论6分实践实战管理培训专家、浙江省第八届管理大师。浙江大学优秀教师，杭州学习力企业管理培训研究所副所长。北京大学、清华大学工商管理研讨会客座教授、泰山管理学院教授、3年国有企业厂长、5年外国企业总经理、2年大型民营企业总裁。全国发行了《企业低成本管理艺术》。《全球商业经典》、“企业文化”、《当代经济》、《培训》、国务院发展研究中心的《电子商务世界》和《中国第三产业》发表了20多篇管理论文。
通过学习这门课程，你将学到：(时长约6小时)
执行力低的典型表现
提高执行力的基础工作
成功的企业家了解执行的重要性
执行力的定义、特征和执行要义
如何建立执行力
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