作者简介: 

孙结先   国内知名精益管理专家东方名家特聘专家。 

十多年的世界500强制造企业工作经验,从事丰田精益生产模式10年,多次在丰田及其相关海外工厂进行研究和指导,了解丰田的生产管理。中国精益六维法最早提出,为集团工厂的发展做出了巨大贡献! 孙先生在项目实施方面很有造诣,善于在现场调查中发现企业存在的问题,设计符合企业特点的解决方案。使企业在项目改造过程中少走弯路,不走错路,保证企业的可持续收入和长期发展机制。 

 

课程收益: 

精益管理标准: 

“一点,两个永远,三个不代表”, 

一点:每天进步一点。 

两个永远:永远说是我的责任;永远不要找借口。 

这三件事并不意味着:许多容易做的事情并不意味着有人做; 

一份简单的工作并不意味着你可以在不犯错误的情况下做得很好; 

投入大量的人力物力并不意味着有效。 

 

各集标题:(4DVD:  6小时) 

第一集 用精益观念改变行为 

第二集 精益管理思想的内涵   

第三集 如何实现精益管理(1) 

第四集 如何实现精益管理(2)   

第五集 新市场迫切需要精益管理 

第六集 精益管理来自精益教育   

第七集 从精益政府到精益企业   

第八集 如何实现精益制造 

第九集 如何实现精益质量 

第十集 如何实现精益物流 

第十一集 如何实现精益成本(1) 

第十二集 如何实现精益成本(二)

[我要扒资料]

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。