[项目规划]项目管理实战10步法

 [项目规划]项目管理10步法

项目管理过程是相互关联的，缺乏其中一个环节，整个过程将脱节。如何使用项目工具来优化流程，确保项目的有效实施？本课程项目管理实践专家常耀军先生分享了项目管理和运营的过程和工具，帮助您规划项目10步，渗透到项目的各个环节，使项目有序实施，实现既定目标。

课程大纲：

一、项目及项目应用

1、项目

2、运作

3、项目和运作

4、项目管理价值

5、在互联网思维下的项目

二、二。项目管理标准和原则

1、项目管理

(1) 管理需求

(2) 整合资源

(3) 平衡要素

2、项目管理流程

三、项目管理的过程和工具

1、范围计划

2、进度计划

3、项目收尾