现场品质之通过QC七大手法解决品质难题

许多企业的现场质量问题不断出现，各种返工，导致不能保证按时交货，客户满意度低，主要是由于操作人员没有真正掌握和应用质量管理工具造成的。在这里，安明先生详细解释了各质量工具的特点、目的和适用时间，教学生使用七种QC技术，有效解决现场质量问题。
课程大纲： 
一、层别法
二、检查表
三、柏拉图(排列图)
四、特征要因图(鱼骨图)
五、直方图
六、散布图
七、控制图 
讲师简介： 
安岷
生产管理专家、中国企业联合会认证的高级管理顾问、美国AITA认证的PTT国际职业培训师、人事部认证的高级经济学家、深圳大学管理咨询研究中心的研究员，曾担任多家国有和私营企业的总经理和高级管理人员。
讲座课程：5S管理实务、QC7大手法、《TPM全面生产维护实战训练》、采购与供应商管理、产品质量问题的分析与解决、高级跟单员强化训练、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、“金牌队长五项全能训练”、“精益生产实践”、流程再造的设计与改进技巧、如何改造一流生产模式？、如何成为一名优秀的现场主管？、生产计划及物料管理。