打造超强组织能力二十讲

【知识点】.pdf
第01讲:在创新变革时代,给高管三个建议.mp4
第02条:企业持续成功的公式.mp4
第03讲:三个要素,帮助你找到正确的战略方向.mp4
第04条:帮助企业收入翻倍的工具.mp4
第05讲:寻找盈利增长空间,一定要注意三个C.mp4
第06条:如何确保团队比竞争对手更好地执行战略.mp4
第07讲:这些企业要特别注意组织能力的建设.mp4
第08讲:建立组织能力之一,确认组织能力.mp4
第09讲:构建组织能力的第二部分,杨三角理论.mp4
第十讲:建立三种组织能力,诊断现状,开药.mp4
第11条海底捞如何有效利用“杨三角”.mp4
第12讲:谷歌的组织能力分析.mp4
第十三步:三步,找到你需要的人才.mp4
第14条:使用4S来提高招聘命中率.mp4
讲座15:用好“小房子”,培养优秀人才.mp4
第16讲:如何保留和淘汰员工?.mp4
第17讲:如何让员工更愿意投入工作.mp4
18.移动互联网时代组织管理模式创新.mp4
第19讲:构建市场化网络组织.mp4
第二十讲:三群人,帮助组织能力成功建设.mp4
            
 

[我要扒资料]

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。