内容简介：
精选哈佛商学院工商管理课程，浓缩新经济时代现代管理知识的精髓。
现代企业高级管理人员培训教程收集了首都经济知名专家学者的理论分析，收集了商业高级规划顾问的商业战略，分析了中外知名企业的营销管理案例。让企业高级管理人员通过系统地学习现代企业管理课程，找到企业管理和商业活动总是控制企业的商业战略、人力资源、营销等 新思路的方面，最终形成适合企业的经营管理模式。
现代企业高级管理人员培训教程旨在培养企业中有实践经验的管理人员，注重实际应用和运营，使这些潜在的高级管理人员通过学习MBA课程获得专业经理的通行证。
《现代企业高级管理人员培训教程》是为了积极响应清华经济管理学院、经济管理干部学院两所大学组织国内外著名经济管理教授、国际大型企业管理专家共同合作，以适应中国加入世贸组织后全球经济一体化的变化，适合培训中国企业高级管理人员的独特教程，适合国际现代企业市场运作合作。本教程包括11个重要层面，包括“企业面对新世纪的经营方式”、“现代企业经营机制与管理”、“企业战略管理”、“现代企业领导方式”、“财务管理”、“电子商务”、“营销”、“人力资源管理”、“资本运营”等。本教程包括11个重要层面，包括“企业面对新世纪的经营方式”、“现代企业经营机制与管理”、“企业战略管理”、“现代企业领导方式”、“财务管理”、“电子商务”、“营销”、“人力资源管理”、“资本运营”等。
教程内容注重理论前瞻性与实践相结合的目的，通过系统学习，培养现代企业管理人员，注重实际应用和操作。找出企业管理经营中存在的问题，探索企业在经营战略、核心竞争力、人力资源、营销等11个重要层面的新思路，最终形成适合企业自身的经营管理模式。
为了使企业事业单位管理干部尽快受益于本教程，解决和应对长期干扰企业管理的创新理念，使企业管理人员的知识国际化。在对“现代企业高级管理人员培训教程”进行了四个月的深入跟踪调查后，中国企业家协会教研室认为，本教程的组织实施将为国内企业21世纪的发展带来新的思路，提高企业入世后的竞争力。特别决定：向全国各大企事业单位推荐“现代企业高级管理人员培训教程”。
“现代企业高级管理人员培训教程”的特点：
１．教程内容系统：“现代企业高级管理人员培训教程”从企业经营环境到实际使用，从企业经营理念到企业加入世贸组织后如何应对各方面的激烈竞争。
２．灵活的培训时间：企业可以根据自己的实际情况安排组织学习，从被动到主动，解决工作和学习之间的矛盾，使企业达到学习的目的。
３．教程质量保证：教程教师由国际经济管理专家和国际企业管理专家组成。
４．节约培训费用:与目前企业的各种培训费用相比，教程成本低，内容质量好，可以节省企业大量的学习费用。
简介：教程内容：
第二讲 现代企业的经营机制和管理
主讲人 陈鹤鸣 北京金伦股份有限公司总裁 教授北京管理干部学院教授
内容简介：现代企业和政府、消费者和企业管理应该建立什么样的经营机制？如何从放纵管理转变为约束管理？权利机构、决策机构、执行机构和监督机构如何相互制衡？如何创新现代企业的经营机制和管理机制？
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