领导战略 如何打造狼性团队

 领导战略 如何打造狼队？

狼团队建设是一个永恒的话题。无论战略有多好，团队都需要实施和实施。团队的执行对企业的发展至关重要。本课程将分析公司的战略、机制、文化和团队四个要素，教领导者如何选择、使用、教育和留住人才，为企业建立狼团队，有效实施和实施企业战略，促进企业目标的实现。

课程大纲：

一、公司战略

1、客户模式

2、产品模式

3、推广模式

4、盈利模式

二、公司机制

1、动态机制

2、静态制度

三、公司文化

四、公司团队

1、团队需要具备的三个要素

(1)有共同的目标

(2)领导能力优秀

(3)声音一致，动作一致，想法一致

2、优秀领导者需要具备三个条件

(1)方向明确

(2)敢于承担

(3)善于激励

五、团队选择育留

1、团队的选人

2、团队的用人

3、团队的育人

4、团队的留人