李践讲座视频《中国好员工-高效员工培训教程》 》培养高效团队的内部培训教程 共24集
李践 中国好员工 01
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内容摘要：
根据21年的企业管理经验，中国优秀员工领导的五个管理导师小组为一线员工精心设计课程，树立正确的工作观，教授有效的工作方法。
每节课由上下两集45分钟视频组成，一键即可播放。互动分享和练习可以通过个人测试和课堂讲义一步到位。不用出门，每个月都可以做内部培训。
轻松 好的中国员工不是无聊的讲座。我们有贴近工作场所的原创微电影，我们有精选的电影片段，我们有幽默的语言，员工愿意轻松学习！
实效 我们的内容由李践先生领导。根据22年的企业管理经验，我们精心设计了一线员工，语言通俗易懂，树立了正确的职场观，教授了每个人都能理解和学习的有效工作方法
落地 除了两门视频课程外，中国优秀员工还增加了互动共享、现场练习、课后考试、改进行动等环节，现场学习，现场有效，立即改进，逐步养成学习改进的好习惯。学习一次，取得进步！
简单 每节课由上下两集45分钟视频组成，一键即可播放。互动分享和练习可以通过个人测试和课堂讲义一步到位。你不必出去。你可以每个月做一次训练。自助学习操作简单！
课程一:我是第一责任人
员工现状：
口头禅：
1、“都是他们的错！”
2、“差不多就行了！”
3、“这不是我的事！”
4、“我已经下班了！”
员工习惯于在工作中推卸责任，不积极主动。
课程效果：树立“我是第一责任人”的思维，从自己身上寻找原因，做出改进。
课程二： 6个月60%
员工现状：
1、目标前松后紧 ！上半年松懈，下半年盲目混乱。
2、达标率低 ！每次都希望下个月，月月达不到标准。
3、负债累累，无法完成的业绩越积越多，导致失去信心，早早放弃。
课程效果：
1、转变思维，树立6个月完成60%业绩的意识；
2、学习6个月完成60%业绩的方法！
课程三： 竞争力=提升力
员工现状：
1、不进取，得过且过
2、井底之蛙固步自封
3、不懂得改进，缺乏竞争力
课程效果：
1、认清现状，激发改进的迫切需要；
2、学习改进的四个步骤
课程四： 一万小时法则
员工现状：
1、渴望成功：一切都需要立即得到回报。
2、轻易放弃：频繁跳槽，摇摆不定。
课程效果：
1、戒掉工作中的浮躁，学会坚持
2、知道如何安排“一万有效时间”
课程五：职场伦理
员工现状
1、以自我为中心，讲“理”，不讲“礼”；
2、追求平等，不尊重领导、同事、顾客；
3、盲目傲慢，不懂感恩；
课程效果：
1、知道职场首先要有“礼貌”，然后再谈“道理”；
2、认清自己，摆正位置；
3、懂得感恩，学会尊重。
课程六:傻认真
员工现状：
1、缺乏责任感，
2、不投入，混日子；
3、得过且过，我已经尽力了！
课程效果：学习绝对素质、绝对责任、绝对成果的愚蠢认真精神。
课程七:工作是金饭碗
员工现状：
1、频繁转变职业方向；
2、员工心态(和尚当天撞一天钟)
课程效果:工作是唯一的资源，以自己的岗位为基础，不断上升，把工作挖成金矿。
课程八:如何说别人愿意听
员工现状：
三大沟通问题：
1、你错了，我是对的；
2、遗忘沟通的目的
3、强迫别人接受你的观点和方法
课程效果：
1、明确正确的沟通意图，
2、掌握三种沟通技巧
3、实现有效沟通，提高工作效率
课程九：高目标、高起点
员工现状：
对设定目标：
1、主管不愿意
2、员工无所谓
课程效果：
1、了解设定目标是为了自己；
2、明确必须设定高目标；
3、学会设定目标的方法
课程10:无条件倍增
员工现状：
1、年底冲刺时，向公司提出条件，
2、目标太低，倍增不够，
课程效果：
将年底倍增视为无条件事，全力以赴做好年底冲刺。
课程11:用结果说话:
员工现状：
1、报告工作，习惯表现出辛苦，表现出疲劳，表现出过程，不注意结果；
2、把问题扔给领导，不提供解决方案
课程效果：
1、用解决方案汇报工作；
2、目标从结果中逆转；
3、有勇气承诺结果，建立标准。
课程12：确保任务完成
讲师：五管理专家组：
员工现状：
1、把“确保任务完成”作为一个口号；
2、在工作中为自己找理由和借口，很容易妥协和放弃。
课程效果：
1、相信没有不可能完成的任务；
2、必须达到使命，做到最好。
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