投标政策怎么也研究不清楚！
招标企业如何进行采购招标工作？为什么投标企业总是不合格？
有没有办法杀死其他中标候选人？如何提高企业中标率？
有没有有效的方法和工具？合同签订后，一方不履行合同怎么办？
。。。
以上问题往往让招标人忙得筋疲力尽，也让投标企业惊心动魄！
投标管理、中标利润模式研究创始人陈伟先生，从最新的招标政策和商业环境，开发5O强化课程，通过案例教学教授快速中标的奥秘、方法和使用工具，详细说明业主和招标公司的经营流程、中标策略，帮助您找到投标原因，教您如何投诉和反映问题。
同时，从价值论、方法论、工具论等方面，全面改变企业的经营管理现状。
解决招标问题，帮助企业全面提高招标管理能力，快速提高中标率。
课程目录
01、一个经典的招标案例给我们带来了三个启示.mp4
01、一个经典的招标案例给我们带来了三个启示.pdf
02、异常低报价有新说法.mp4
02、异常低报价有新说法.pdf
03法规要求列出需求清单.mp4
03法规要求列出需求清单.pdf
如何编写04招标文件的标准内容？.mp4
如何编写04招标文件的标准内容？.pdf
05联合体投标应注意哪些问题？.mp4
05联合体投标应注意哪些问题？.pdf
谁会成为招标投标中最大的泄密嫌疑人？.mp4
谁会成为招标投标中最大的泄密嫌疑人？.pdf
07中标人不履行合同怎么办？.mp4
07中标人不履行合同怎么办？.pdf
08如何限制投标人不履行合同？.mp4
08如何限制投标人不履行合同？.pdf
09谁能提出异议质疑？.mp4
09谁能提出异议质疑？.pdf
10、什么时候提出质疑(异议)才有效？.mp4
10质疑异议什么时候提出？.pdf
11、两家公司关系复杂，但尴尬不一定是奸.mp4
两家公司的关系很复杂，但不一定是尴尬的.pdf
12、集团子公司能参与集团投标吗？.mp4
12集团子公司能参与集团投标吗？.pdf
13、解密内部评分表.mp4
13解密内部评分表.pdf
14、业绩分设置讲究.mp4
14业绩分设置讲究.pdf
15、如何填写招标文件？.mp4
15如何填写投标文件的内容.pdf
16、什么样的投标项目可以抱着“打枣心态”试水？.mp4
16什么样的投标项目可以抱着打枣的心态试水？.pdf
17、什么样的投标项目不能冒险？.mp4
17什么样的投标项目不能冒险？.pdf
18、如何才能在招标项目中成功“捡漏”？.mp4
18如何在招标项目中成功捡漏？.pdf
19、挑起“狙蚌”之争，坐收渔翁之利.mp4
19挑起狙蚌争夺渔民的利益.pdf
20、如何核实投标人的围标行为？.mp4
20评委如何核实投标人的围标行为？.pdf
21、如何避免评标专家判断围标雷区？.mp4
21如何避免评标专家判断围标雷区？.pdf
22、身份证在招标中重要吗？.mp4
22身份证在投标中很重要吗？.pdf
23、为何一份标书附有3000张身份证？.mp4
为什么一份标书附有3000张身份证？.pdf
24、如何让评委对你的标书“一见钟情”？.mp4
24如何让评委对你的投标一见钟情？.pdf
25、写好商业目标的要领.mp4
25写好商业标的要领.pdf
26、技术排名目录有要领.mp4
26技术排名目录的要领.pdf
27、评委都是好色之徒.mp4
27评委都是好色的徒弟.pdf
28、如何用好图捕捉评委的心？.mp4
28如何用好的图片捕捉评委的心.pdf
29、教你手拉手写疑问(异议)函.mp4
29手把手教你写质疑异议函.pdf
30、如何写质疑函才能成功上诉？.mp4
30如何写质疑函才能成功申诉？.pdf
315亿项目质疑函案例.pdf
31、5亿项目质疑函案例.mp4
32、标书中的两个字逆转了1亿元的项目.mp4
三十二招标中的两个字反转亿元项目.pdf
谁花了331亿项目？.pdf
33、1亿项目到底花落谁家？.mp4
34、在中标候选人中获胜的技能.mp4
34中标候选人中获胜的技能.pdf
35、怎样提高中标价格？.mp4
35如何提高中标价格？.pdf
36、如何找出预算的实际金额？.mp4
36如何找出预算的实际金额.pdf
37、奥秘使投标报价更准确.mp4
37让投标报价更准确的奥秘.pdf
38、报价规则分析四大秘诀.mp4
三十八报价规则分析四大秘诀.pdf
39、投标报价有套路.mp4
39投标报价有套路.pdf
40、套上可以使用的报价公式.mp4
可用于40套报价公式.pdf
41、竞争对手遵循报价法.mp4
41竞争对手跟随报价法.pdf
42、分析对手报价的微观因素.mp4
42微观因素分析对手报价.pdf
43、投标要有时间感.mp4
43投标要有时间观念.pdf
44、注意签字授权时间.mp4
44签字授权时间讲究.pdf
45、评标现场非常关键，随时准备澄清.mp4
45评标现场非常关键。随时准备澄清.pdf
46、从哪里开始介入招标文件？.mp4
46介入招标文件从哪里开始？.pdf
47、抓住设分机会，把被动变为主动.mp4
47抓住设置机会变为被动.pdf
48、埋雷是一项技术活动.mp4
埋雷是一项技术活动.pdf
49、最容易埋雷的六个位置.mp4
49最容易埋雷的六个位置.pdf
50、为什么这份看似合理的投诉被驳回？.mp4
为什么这份看似合理的投诉被驳回？.pdf
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