齐连生 中层管理者职业化素质提升

齐连生 中层管理者的专业素质提升-齐连生 内容简介:你是领导面前负责任的下属吗？
面对下属，你是合格的向导吗？
面对同事，你是否协调到位，及时沟通，把大局放在首位？
面对竞争对手，能否给企业带来最大的利益谈判价值？
扁鹊三兄弟，医术一个比一个高，为什么医术最差的是最有名的？

《中层管理者职业素质提升》从中层管理者职业素质的定义和特点出发，帮助中层人员找到自己的定位，走出职业行为定势；从中层管理者职业素质的内容和要求出发，提供了一个详细的能力提升考核工具，主要从忠诚度、理解力、操作力、组织力、领导魅力等方面提升中层管理者素质。从事务洞察力、时间管理能力、会议管理能力、谈判能力、商务礼仪等方面提高中层管理人员的能力，为企业打造坚实的中层领导团队！ 

学习要点：
一、 中层管理者的定义和专业化素养的特点
二、 中层管理者专业案例分析：“国家利益第一”和“誓言无声”、小张和小李买西瓜
三、 专业素养内容
四、 中层管理者的专业素质要求
五、 解码能力
六、 职业思维内容
七、 团队解决问题的方法
八、 如何提高时间效率
九、 谈判技巧高超
十、 优雅的商务礼仪