OKR不仅是一种工作方式,也是一种工作方式 一种生活方式,也可以说是一种生活管理方法!领读者姚琼真的读完了这本好书,读完了,读透了。让你彻底掌握OKR的应用,开始高效的管理,高效的工作,高效的生活
课程目录:
00:出版词,从美国书籍到当地案例的闭环精读.pdf
00:问题,答疑区.mp3
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01:你的组织适合OKR吗?.mp3
01:你的组织适合OKR吗?.pdf
02:OKR和KPI有什么区别?.mp3
02:OKR和KPI有什么区别?.pdf
03:利器1,利用有限的资源去做最重要的事情.mp3
03:利器1,用有限的资源做最重要的事情.pdf
04:利器2,如何解决团队合作问题?.mp3
04:利器2,如何解决团队合作问题?.pdf
05:利器3,如何保证OKR的顺利完成?.mp3
05:利器3,如何保证OKR的顺利完成?.pdf
06:如果员工不愿意设定具有挑战性的目标呢?.mp3
06:如果员工不愿意设定具有挑战性的目标呢?.pdf
07:改变传统的绩效考核方式.mp3
07:改变传统的绩效考核方式.pdf
08:OKR的最高境界是企业文化.mp3
08:OKR的最高境界是企业文化.pdf
09:谷歌的OKR能在我们公司实施吗?.mp3
09:谷歌的OKR能在我们公司实施吗?.pdf
10:从导入到成功实施的完整案例.mp3
10:从导入到成功实施的完整案例.pdf
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