01.开始-正在进行的人才管理改革
02.策略1:达成顶层共识的三个起点
03.策略二:四步拉拢董事会,为改革提出建议
04.策略3:以人才驱动的形式构建组织
05.策略4:重新定义人力资源部
06.策略5:挖掘和激发内部人才
07.策略6:外部人才竞争方法
08.总结:付诸行动,推动变革
[我要扒资料]
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。