资料介绍：
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战略高层自主创新3.0，从商业的本质看怎样做好模式自主创新
课程框架
一、从商业思维看怎样做好商业服务模式自主创新？
1、商业服务的本质是什么？
2、商业服务模式的3大实质?
3、商业服务模式的核心逻辑?
4、商业服务模式6因素？
5、商业服务模式设计的9大控制模块?
二、商业数据分析能力实体模型
1、公司利润怎么获得?
2、如何设计能落地执行的产业模式？
①看高：见到发展大势
②看远：见到领域终结
③看深：见到关键要素
④看穿：见到底层规律
三、创业者怎样找到发展战略破局点？
1、公司只有创建可始终保持多元化时，才可以获胜竞争者.
2、企业的战略破局点是啥?
永春老醋、五仁汤团
实例：三顿半咖啡、肆拾玖坊、
3、目标客户定位、产品功能定位、应用领域定位方式?
4、产品定位的4大方式？
5、定位6大策路？
四、怎样用终局思维获得市场竞争？
1、终结效用源于更改销售市场格局的四大能量；
①顾客独享能力
②顾客转移成本费
③竞争壁垒能力
④思维产权年限能力
2、销售市场格局终结的演变形状；
①一家独大羊群效应格局
②二元对立双寡头格局
③）6-3-1“三国杀”格局
④一超多强众散格局
③百花争艳多弱相争格局
五、公司高层设计的三大构造
1、资产负债结构
①权益资本。②无形资产摊销。③债权融资。④股权质押融资。
2、个人信用构造
①指路明灯发展战略。②评定转股。③产业闭环。④信用担保方法。
3、公司股权结构
①市场开拓。②方式关联。③空手套白狼。④一鱼两吃。
六、公司稳定盈利的五大金子传动链条
1、生产链设计：引流方法、黏性、赢利
2、顾客价值设计：交易、协作、买卖
3、全产业链设计：商品、新项目、产业链
4、供应链管理设计：上下游、同行业、中下游
5、资金链断裂设计：流动性、积分兑换、资产
七、高层赢利模式设计的六个具体方法
1、毁坏VS重新构建
2、装修隔断VS连接
3、汇聚VS离散变量
4、明显VS潜在性
5、刚性需求VS非刚需
6、高频率VS低频率
八、根据产业供应链权益资本成本模式设计
1、所在产业链价值点确定
2、根据产业价值的8个方面
3、相关产业的关系新机会
九、迅速增长市场五个维度
1、一维推销产品-模式1.0买A送B
2、二维卖产业链-模式2.0迅速盈利
3、三维要跨行转账-模式3.0盈利并挣钱
4、四维建绿色生态-模式4.0挣钱有真实身份
5、五维用金融业-模式5.0财富工作
十、将来新趋势S2B2C产业链赋能平台模式搭建方式
1、生产制造流、买卖流、商品流使用价值更改
2、创变小B让C端获利的反向融合方式
3、更改资金流入让方式让步不会再有回款的突破模式
第01节1.第一节 有数据的企业才能有价值.mp4
第02节2.第二节商业服务进化的方向是啥？.mp4
第03节3.第三节提升网络密度.mp4
第04节4.第四节商业思维是等价交换.mp4
第05节5.第五节 如何解决信息不对等和信用不传送.mp4
第06节6.第六节处理信息不对称的有效方法是会员管理体系.mp4
第07节7.第七节全部了不起的机遇都源自于极大的构造更改.mp4
第08节8.第八节全部的构造更改，全是来源于接口方式的发展.mp4
第09节9.第九节新时期消费者购物是怎样的.mp4
第10节10.第十节用“五个新“紧跟时代转变.mp4
第11节11.第十一节要不挣钱，要不有价值.mp4
第12节12.第十二节如何解决消费者和企业互动交流的难题.mp4
第13节13.第十三节以客户需求为基础，提升公司利润.mp4
第14节14.第十四节以会员为基础连通线下和线上.mp4
第15节15.第十五节如何赋能传统行业.mp4
第16节16.第十六节如何做好数据赋能.mp4
第17节17.第十七节五种感官设计消费理念升级.mp4
第18节18.第十八节会员日常生活生态链篮图.mp4
第19节19.第十九节数据价值与会员使用价值.mp4
第20节20.第二十节平台企业与会员管理体系相互之间的关系.mp4
第21节21.第二十一节什么才是会员？.mp4
第22节22.第二十二节如何设计合乎自己公司的会员管理体系.mp4
第23节23.第二十三节设计会员奖励机制的六个思维模式.mp4
第24节24.第二十四节为什么给会员发积分兑换？.mp4
第25节25.第二十五节战略布局是管理方法运气成分第一专用工具.mp4
第26节26.第二十六节如何以积分兑换激话顾客.mp4
第27节27.第二十七节如何做会员才能充满活力？.mp4
第28节28.第二十八节为什么需要区别付钱会员和非付钱会员.mp4
第29节29.第二十九节如何设计付钱会员.mp4
第30节30.第三十节付钱会员是企业价值评估最高会员.mp4
第31节31.第三十一节单用途预付卡和付钱会员卡差别.mp4
第32节32.第三十二节什么样的公司可用生命周期管理实体模型.mp4
第33节33.第三十三节怎样运用大数据拉新顾客.mp4
第34节34.第三十四节什么叫大数据营销？.mp4
第35节35.第三十五节制订大数据营销的六个过程.mp4
第36节36.第三十六节大数据营销的4个核心思想.mp4
第37节37.第三十七节怎么实现多元化方式引流方法.mp4
第38节38.第三十八节线下店面如何引流.mp4
第39节39.第三十九节如何使用各种各样券设计引流方法.mp4
第40节40.第四十节看星巴克咖啡如何做数字化运营.mp4
第41节41.第四十一节 用RFM数据进行客户分级维护保养.mp4
第42节42.第四十二节 如何设计会员营销策划方案.mp4
第43节43.第四十三节 如何制定自身公司专属会员管理体系.mp4
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