01 内容营销方式 – 做兼职成本成本成百万时尚博主
共享大纲：如何用一套简单的公式计算和创建具有目标用户驱动力、沟通和实现能力的内容矩阵，可以帮助我/公司在抖音/快手视频/B平台等主流平台上以极低的成本获得大量曝光（或成为网络名人）和快速实现方法，本课程在许多顶级MCN企业分享。
第二门：裂变增长模式：裂变增长模式：裂变增长模式
共享大纲：根据1000多个裂变实际操作案例的系统思维，如何从0逐步拆除裂变（价格压力、订单等）。在实际操作中，什么是简单的小细节与裂变成败有关，可以帮助观众使用裂变理念赢得流量完全免费数十倍，包括如何使用裂变总流量更好地促进业务流程，防止大量无效流量的引入。
第三门：高端策划方法：
分享大纲：在流量红利消失的环境下，传统的单布氏漏斗客户拓展实体模式越来越难以赚钱。本学科一次性解释了整个行业流行的高增长模式，包括互动推广（倍率转化率提高）、裂变营销(倍率总流量扩散)、散播营销推广(大量完全免费曝光)三种方式，是相对高度提炼方法论直接轻松玩高端策划的关键。
04 创意文案策划方法 – 33流程成为创意文案策划权威专家
共享大纲：一套极其简单、立即可用的工具和基础专业知识，帮助您规划出清晰合理的文案作品；创意文案、互动和艺术创意规划三门课程的内容构成了规划、运营和产品岗位最基本、最关键的基本能力，帮助我打下良好的基础，适用于更长远的发展，通过有效的规划帮助企业和业务提高流量转换效率，防止广告成本的高昂消耗。
05 互动策划方法 – 5标准成为权威的互动策划专家
共享大纲：一套非常简单、可用的工具和基本的专业知识，帮助自己清晰、高效的页面互动；创意文案、互动、艺术创意规划三门课程内容组成规划、管理、产品岗位最基本的关键基本能力，帮助我奠定良好的基础，应用更长期的发展，帮助企业和业务通过有效的规划提高流量转换效率，防止广告成本的巨大成本。
06 创意方法 – 5min活学活用创意法
共享大纲：一套极其简单、立即可用的工具和基础专业知识，帮助自己提高艺术创意的不足，提出精彩、有价值的创意解决方案；创意文案、互动、艺术创意规划三门课程内容构成规划、管理、产品岗位最基本、最关键的基本能力，帮助我奠定良好的基础，应用更长期的发展，帮助企业和业务通过有效的规划提高流量转换效率，防止广告成本的巨大成本。
07 统计分析方法 – 1门课程懂得技术专业数据统计分析
共享大纲：大多数公司和个人的数据分析工作都停留在表面，只是为了收集结果，误导许多业务决策；本学科从数据统计分析的本质，基本专业知识和经典统计分析工具的基本逻辑，使您立即大大提高数据统计分析能力，更好地适用于业务发展和个人方法论（即个人价值反映）沉积。
08 社会心理学实战演练 – 7类心理学业务流程应用
分享大纲：社会心理学听起来是一个门槛很高的概念。只有少数人使用社会心理学来帮助商业运营商。本课程将最主流的心理效应与底层知识的拆卸和实战演练的匹配进行匹配，让您立即掌握最经典的心理效应，并利用社会心理学完成与其他规划师相比的业务“降维攻击”。
09 用户对实战演练的洞察 – 三个环节变成了用户洞察大师
分享大纲：苹果乔布斯和微信张小龙可以创造精彩产品的核心能力：用户洞察力，全面回归基础专业知识，让您真正了解客户价值的基本原则；匹配实践演练，帮助自己立即调整思路，产生用户视角的工作模式和业务规划能力，让消费者真正喜欢。
10 产品思维实战演练方法 – 4类产品运营思维模型模型
共享大纲：产品思维回归基础专业知识：创造感觉，通过案例拆卸掌握产品思维核心业务流程规划的基本原则，掌握产品思维规划方法，创造产品体验，让消费者“赞美”；商业思维课程，另一个角度：创造财富有更全面、更清晰的认知，综合思维策划和产品。
11 商业逻辑思维实战演练模式 – 4类商业化思想的实体模型
共享大纲：将商业逻辑思维回归基础专业知识：创造财富，通过案例拆卸掌握商业逻辑思维核心业务流程规划的基本原则，掌握商业思维规划方案，创造消费者“持久”的产品体验；相互配合商品思维课程，另一个角度：创造更全面、更清晰的认知，综合思维策划和产品。
12 重点大众文化讲解 – 10种流行文化圈解释
享受大纲：街头文化、钢铁直男文化艺术、二维文化。如何深入了解这种流行文化的关键，并制定被他们认可、认可和传递的计划。本课程作为年轻人的精神支柱，深入解读了当前主要的9个时尚文化圈，真正了解每个圈的生成机制及其如何形成审美能力，区分什么样的规划可以得到一个圈的认可，因此，你的视频可以被互联网技术的主流舆论群体所接受和传播。
13 全面分析微信生态圈流行玩法 – 4类微信生态圈流行玩法
共享大纲：微信系统有很多流量使用价值可以挖掘，但微信监管极其严格，本课程全面拆卸流行微信生态系统游戏领域，帮助自己科学合理，可控微信生态挖掘免费或降低总成本流量，形成合理的客户钩中长期现金。
14 灵巧的增长方法 – 3.掌握最流行的改进方法
分享大纲：灵巧、颠覆性创新或增长黑客的方法论复杂，充满专业术语和知识技能，AARRRR不清楚；本课程放弃了所有复杂的定义，为您提供了一种超高效、灵活的增长方法，并逐步提高业务流程的整个过程的可控性，并通过个人测试标准提供业内最重要的提升，供随机阅读参考。
15 项目管理方法 – 3流程释放项目风险管理的实际效果
共享大纲：项目管理方法看到了很多为什么新项目或缺陷，如果你不同时控制事情和人，真正的项目管理是两部分并行处理，课程完整拆卸如何管理项目的总体目标、质量和价值，通过预期管理防止所有人为因素的影响，帮助自己完成新项目的最终目标，无论如何得到认可。
16 问题原因分析及解决方案 – 4类别问题原因分析处理专用工具
共享大纲：本课程拆除所有互联网技术非技术人员（经营、商品、销售市场、项目风险管理）的关键基本能力，如何通过分析和拆卸完成可控处理问题（目标、调整问题、避免风险），基本专业知识帮助自己面对任何问题都可以比普通人更可控。
17 全面分析活动营销能力实体模型 – 想象力取胜时代的发展能力实体模型引导
分享大纲：这是一个创造性的时期。现有的表面方法逐渐失效。我们应该具备创造新模式、新体验和新内容的能力。想象力来自能力实体模型，而不是掌握死亡方法论的多少。本课程整体拆卸了想象力全能活动营销所需的能力模型，让您从如何提高和获得每一种能力开始。
第18门:构建自己的能力在线升级
分享大纲：学习上述方法或专业知识，我不能作为自己的能力，不能坚持，没有时间匆忙学习培训，本课程分享SKY选择一套自我管理、能力培训和学习培训输入系统软件，帮助像我这样的零起点，在确保足够的休息和娱乐的前提下，非常高效的持续进步和提高能力。
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这里有一套可行的快速入门方法。第一批盈利的学生已经得到了反馈，但你可能还在努力学习培训。
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