Momself崔璀《能成事儿的表达课》有逻辑，会沟通，能成事儿

逻辑清晰，能够沟通，能够成就事物

课程大纲

1、[1]向上报告，掌握关键1min的有效沟通.mp4

2、[2]向上沟通的基本规则，得到老板的信任和支持.mp4

3、[3]接到任务后，第一句话更容易成功.mp4

4、【4】提出老板的基本需求，即使是最困难的日常任务也可以适当执行(上).mp4

5、【5】提出老板的基本需求，即使是最困难的日常任务也可以适当执行(下).mp4

6、[6]老板生气了。如何保持心态30秒，有效沟通？.mp4

7、【7】老板批评我，如何回复，既合适又有利于业务流程(上).mp4

8、【8】老板批评我，如何回复，既合适又有利于业务流程(下).mp4

9、[9]工资谈判3深坑.mp4

10、[10]提出需求的通用模板.mp4

11、[11]高效开会 (上).mp4

12、[12]高效开会 (中).mp4

13、[13]高效开会 (下).mp4

14、【14】如何适当高效地拒绝别人(上)？.mp4

15、【15】如何适当高效地拒绝别人(下)？.mp4

16.【16】如何正确有效地解决矛盾(上).mp4

17.【17】如何妥善高效地解决矛盾(中)？.mp4

18.【18】如何妥善高效地解决矛盾(下)？.mp4

19.[19]如何让下属想听你的(上)？.mp4

20.[20]如何让下属想听你的(下)？.mp4

21.【21】内向型管理人员的三个表达神器.mp4

22 如何克服怯场自信演讲(上).mp4

23 如何克服怯场自信演讲(下).mp4

24 怎样说到下属的心里？.mp4

25 三步结束恶性循环，恶性循环越来越僵硬。.mp4