课程大纲
1、第一模块 选人看什么？_从人性的角度观察招聘面试：选人看什么？ .mp4
2、第一模块 选人看什么？_防止招成看错:我们基于什么区分人？ .mp4
3、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的汇总能力？ .mp4
4、第一模块 选择者看什么？_面试时如何设计问题:注意三个界限 .mp4
5、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人适应环境的能力？ .mp4
6、第一模块 选人看什么？_如何从刺激的基本原理看待一个人的解释顺序？ .mp4
7、第一模块 选人看什么？_如何逐步思考岗位分析？ .mp4
8、第一模块 选人看什么？_逐步思考，将岗位职责转化为能力规定 .mp4
9、第一模块 选人看什么？_用人标准这么多，怎么筛选排列？ .mp4
10、第一模块 选人看什么？_岗位价值点和工作环境分析 .mp4
11、第一模块 选人看什么？_结果导向或相关导向，如何选择不同的职位？ .mp4
12、第一模块 选人看什么？_工作风格一致或相辅相成，精英团队如何定位？ .mp4
13、第一模块 选人看什么？_在工作中能做什么？职业成就动机分析 .mp4
14、如何在面试中掌握职业成就的动机？ .mp4
15、招成就是拼人品。还要看价值观如何定位？.mp4
16、如何在沟通中区分申请求职的动机？.mp4
17、职业动机越高，职工学习动机越高.mp4
18、创造动机或职业动机？找到团队激励点.mp4
19、如何询问三种动机？招聘人员应该有一个思维框架.mp4
20、如何识别人的本性？面试问题不必反人性.mp4
21、如何从小细节中发现印记？三种印记区分人.mp4
22、简历上的痕迹分析.mp4
23、表面着装、言行、言行中的印痕分析.mp4
24、鉴别小细节真伪：如何了解小细节？.mp4
25、常见的面试方法：最关键或因人而变化.mp4
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